Света Бизпросвет

Solve your problems or get new ideas with basic brainstorming

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
Света Бизпросвет создатель Mind Map: Света Бизпросвет

1. Куда идем?

1.1. Конец 2016 года

1.1.1. Деньги: 1500 000 в кармат / до 2 000 000

1.1.2. Клиенты: 1000 +

1.1.3. Чек: 2000 /мес

2. Кионцепцию и Идеология

2.1. Идея

2.1.1. Поняться на следующую ступень возростного развития

2.1.2. Дать хороший старт своим близким

2.1.3. Обеспечение детей на долго

2.1.4. Выполнить предназночение родителя - отвественного за жизнь тех кто рядом

2.1.5. Дать лучшее

2.1.6. Дать будущее

2.1.7. Собвенная релизация

2.1.8. Что бы было чем гордиться

2.1.9. Самореализация как мужчины

2.1.10. Кризис бизнеса как клизис личности который нужно пройти - Взросление

2.1.11. ТРЕНИНГ: ЭВОЛЮЦИЯ

2.2. Концепция

2.2.1. Карта

2.2.1.1. Правила

2.2.1.1.1. 1. Принять факт того, что дество закончилось

2.2.1.1.2. 2. Взять отвественность за свой бизнес

2.2.1.1.3. 3. Только ты можешь себе помочь сам

2.2.1.1.4. 4. Меняться нужно самому

2.2.1.1.5. 5. Перемены этол нормально

2.2.1.1.6. 7. Система будет сопротивляться

2.2.1.1.7. 8. Готовность к переменам

2.2.1.1.8. 9. Боль - это нормально при изменениях

2.2.1.1.9. 10. Боль можно минимизировать

2.2.1.1.10. 11. Кризисы в бизнесе и жизни - это нормально

2.2.1.1.11. 12. У любого бизнеса есть шанс повзрослеть

2.2.1.1.12. 13. Во всех проблемах бизнеса виноват только руководитель

2.2.1.1.13. 14. Виноваты не сотрудники а вы как руководитель

2.2.1.1.14. 15. Взрослый бизнес это системный бизнес

2.2.1.1.15. 16. Принимает решение тот, кто их олачивает

2.2.1.1.16. 17. Если начальник не дерьмо, то он дерьмо начальник

2.2.1.1.17. 18. Персонал - это такой же ресурс как оборудование

2.2.1.1.18. 19. (!) Руковдитель это профессия и ремесло, от этого зависит взросление

2.2.1.1.19. 20. Что бы стать взрослым, необходимо выстроить систему изнутри компании и снаружи

2.2.1.1.20. 21. Каждый способен взять новую высоту

2.2.1.1.21. 22. Холодня голова, Горячее сердце и Крепкая рука

2.2.1.1.22. 23. Крепкие руки и сильные ноги

2.2.1.1.23. 24. Принцип разумности и достаточности - отсечение лишнего

2.2.1.2. Хорошо - Плохо

2.2.1.2.1. Плохо когда бизнес

2.2.1.2.2. Хорошо это когда

2.2.1.3. Территория

2.2.1.3.1. Точки входа

2.2.1.3.2. Снаружи

2.2.1.3.3. Изнутри

2.2.1.3.4. Лично руководителя

2.2.1.3.5. Что можно делать

2.2.1.3.6. Внешний круг - Идеология

2.2.1.3.7. Стредний круг - Стратегия

2.2.1.3.8. Внутренний круг - Тактика

2.2.1.3.9. Принципы действия

2.2.2. Автор

2.2.2.1. Я не приемлю

2.2.2.1.1. Непрофессионализм руководителей взрослых

2.2.2.1.2. Профнепригодность

2.2.2.1.3. Гордыня

2.2.2.1.4. Упрямство

2.2.2.1.5. Нет мест где дают реальные навыки руководителя

2.2.2.1.6. Продают сомнительные товары и услуги, не качественные продукты, аморальные

2.2.2.1.7. Где кидалово - это норма, не выполняются обязательства

2.2.2.1.8. Перевалевание отвественности на кого-то еще

2.2.2.1.9. За чужой счет и в ущерб другим людей

2.2.2.2. Я люблю

3. Стратегия

3.1. Point 1

3.2. Путь собственника + МШ (2 мес)

3.3. МШ - 1/м + Реклама Путь собственника

3.4. Тематики

3.4.1. Целепологание + Планирование + Миссия

3.4.2. Бизнес система

3.4.3. Управление

3.4.4. Персонал

3.4.5. Лидерство и власть

3.4.6. Коммуникация

3.4.7. Эффективность

3.5. Формат

3.5.1. Документы

3.5.2. Семинары (2-4 часов)

3.5.3. Курсы - внедрение (2-4)

3.5.4. Ответы на вопросы 1-2/мес

4. Что есть?

4.1. Кто клиент?

4.1.1. Мелкий или средний

4.1.2. 500 - 1кк - 10 кк

4.2. Какие проблемы решаем?

4.2.1. Точка входа персонал

4.2.1.1. Все делаю сам

4.2.1.2. Без меня все валится

4.2.1.3. Плохо работают

4.2.2. Состояние кризиса и его последствия

4.2.2.1. Накладывается личностный клизис

4.2.3. Большой перегруз отвественности

4.2.4. Я взрослый человек, а мой бизнес Подростковый

4.2.5. Хочу что бы бизнес повзрослел

4.2.5.1. Стабильность

4.2.5.2. Надежность

4.2.5.3. Прибыльность и тп

4.2.5.4. Легко продать или передать

4.3. Что продаем (линейка)

4.3.1. Эксперт Руководитель: 15 000

4.3.2. Путь Собственника: акмеология взрослого бизнеса (2-3 дня): 15-25 000

4.3.3. НЛП практик - навыки управления и коммуникации: 15-20 сессия - всего - 70 000

4.3.4. Консалтинг (3-4 месяца) - 120 -150/мес. (300 - 1кк)

4.3.5. Что хочется?

4.3.5.1. Групповой коучинг онлайн: 50 000 - 150 000

4.3.5.1.1. Бизнес процессы

4.3.5.1.2. ЩИТ

4.3.5.1.3. Найм персонала

4.3.5.2. 3х недельные онлайн тренинги

4.3.5.3. НЛП Практик (коммуникация) - 10 дней (4 сессии) - 70 000

4.3.5.4. НЛП Мастер - моделирование - 4 сессии - 150 000

4.4. Ресурсы

4.4.1. База

4.4.1.1. 8000 (500)

4.4.2. Клиенты

4.4.2.1. 300-500

4.4.3. Люди

4.4.3.1. Сборщик

4.4.3.2. Аналитик

4.4.3.3. Спец по сайту

5. Прототип саты