Бизнес-презентация Радислав Гандапас

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
Бизнес-презентация Радислав Гандапас создатель Mind Map: Бизнес-презентация Радислав  Гандапас

1. Самонастройка

1.1. Выделяться от остальных докладчиков

1.2. Настроится на позитив и приближать момент презентации, а не отдалять его со знаком минус.

1.3. Как минимум получишь кайф, после новый опыт, новые контакты

2. Цель презентации

2.1. Цель это действие... Хотим побудить слушателей к чему-то

2.2. Проблемы в том, что рассогласование в жанрах высказывания и ситуациях

2.2.1. информирующее выступление

2.2.2. побуждающее выступление

3. Подготовка

3.1. Оратор на мужской позиции; факты

3.2. Аудитория - женская позиция; эмоции

3.3. Вопросы

3.3.1. Кто люди в зале?

3.3.1.1. Численность и половой состав

3.3.2. Что сделают люди после презентации?

3.3.3. Какими ресурсами я располагаю?

3.3.3.1. Что может повлиять на решение

4. Структура презентации

4.1. Вступление

4.1.1. Прием свой-чужой, вхождение в контакт

4.1.1.1. Что нужно доверие (свой) или авторитет(чужой)??

4.1.1.2. Когда пропасть между оратором и аудиторией

4.1.1.3. Объединяющие факторы (интересы, пороки, места, переживания, возраст...)

4.1.1.4. Приветствие на общим слэнге

4.1.2. Презентация презентации

4.1.3. Комплимент аудитории

4.1.3.1. Если статусная аудитория, то хвалить то, к чему они имеют отношение

4.1.4. Самопрезентация

4.1.4.1. Воздержаться от оценочной информации

4.1.4.2. Только факты а не оценки

4.1.5. История, которая произошла перед выступлением, но с привязкой к выступлению

4.1.6. Разрушить шаблоны

4.2. Основная часть

4.2.1. Раскачка эмоций

4.2.2. Эффект маятника

4.2.2.1. Сначала отклонять в минус

4.2.2.2. Затем говорить что решение есть

4.2.3. Кульминация

4.2.4. Предлагаешь решение

4.3. Заключение

4.3.1. Резюмирование

4.3.2. Шутка

4.3.3. Ближайшие шаги

5. Баланс между формой и содержанием

5.1. Если решение принимается во время презентации, то давить на эмоции

5.2. Если решение потом, то больше давить на рациональное

5.3. Аргументы

5.3.1. Традиция

5.3.1.1. Всегда так было... во всех странах делают вот так...

5.3.2. Свобода

5.3.2.1. Так должно быть, так как это не ограничивает свободу

5.3.3. Целесообразность

5.3.3.1. Надо сделать так, потому что будет полезно

5.3.4. Перспективы

5.3.4.1. Надо сделать так, потому что есть такие перспективы

5.4. Время суток

5.4.1. Вечером лучше эмоции

5.4.2. Утром рациональность

5.5. Место

5.5.1. Если нужно продать сразу, то место должно быть эмоциональными

6. Удержание внимания

6.1. Контраст в речи

6.2. Анекдот, байка...

6.3. Лексика не по теме

6.4. Не игнорировать свои ошибки

6.5. Превращать диверсии в позитив

7. Полезное

7.1. У кого каверзные вопросы задавайте первыми

7.2. Некомпетентность прощается, а обман нет

7.3. Давать дозы внимания тем, кто его хочет

7.4. Спросить у аудитории мешает ли кто нить?

7.5. Острый вопрос

7.5.1. Выдержать паузу

7.5.2. Обсуждение вопроса "Какой актуальный и хороший вопрос...."

7.5.3. Переформулировать вопрос в позитивную стороны

7.5.4. Отвечать Да в контексте....

7.5.5. Размыть эталоны

7.5.5.1. Сравнение с высоким эталоном

7.5.5.2. Сравнение с низким эталоном

7.6. Оставлять элемент незаконченности

7.7. Имидж факта

7.7.1. Подтверждение, документы

7.7.2. Наличие свидетелей

7.7.3. Наличие эксперта

7.7.4. Детализация (не сильно детально)

7.7.5. Учитывать целевые группы