Модный дом «Вектор 21»

Create a To-Do list for your upcoming tasks

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
Модный дом «Вектор 21» создатель Mind Map: Модный дом «Вектор 21»

1. Руководитель проекта

1.1. обеспечение достижения целей проекта

1.1.1. Цель компании – предоставление высококачественных услуг в сфере создания стильных дизайнерских решений одежды, позволяющих сделать моду доступной для всех.

1.2. Обеспечение реализации задач мероприятия

1.2.1. привлечь новых дизайнеров, дизайнерские дома для создания новых моделей и идей;

1.2.2. заключить контракты для установления долгосрочных отношений с ведущими ритейлерами;

1.2.3. установить сотрудничество с надежными, высококачественными и известными поставщиками тканей и фурнитуры;

1.2.4. повысить уровень узнаваемости бренда посредством проведения fashion event;

1.2.5. вовлечь модельные агентства и celebrities (модели, дизайнеры с мировым именем) для представления нашего бренда.

1.3. обеспечение реализации процессов управления инициации, планирования, исполнения, мониторинга и закрытия на протяжении жизненного цикла проекта

1.4. управление командой проекта

1.5. взаимодействие с основными участниками проекта с целью создания положительного влияния участников на ход выполнения проекта

2. Администратор проекта

2.1. объединение идей, систематизация материала

2.2. информационное обеспечение участников проекта

2.3. составление общего вида проекта на основе предоставленных материалов, (помощь руководителю с презентацией: последовательность и содержание слайдов);

2.4. помощь PR-менеджеру с поиском клиентов, поставщиков, спонсоров проекта и заключением договоров;

2.5. заключение договоров с поставщиками оборудования

3. Художественный директор

3.1. разработка вместе с бренд-менеджером плана позиционирования нашего бренда и проекта;

3.2. разработка стилистики проекта;

3.3. с графическим дизайнером и бренд-менеджером разрабатывают сайт, остальные материалы для проекта (оформление платформ, баннеров, рекламных листовок, программ);

3.4. разработка плана платформ разных представителей, оформление подиума;

3.5. разработка вместе с техническим директором позиционирования платформ;

3.6. согласование смет с финансовым директором (ткани, оформление проекта).

4. PR менеджер

4.1. поиск клиентов и спонсоров мероприятий, заключение с ними договоров;

4.2. информационное сопровождение проекта (новостная рассылка, поддержание контакта), продвижение в соц. сетях (SMM) и СМИ;

4.3. организация рекламной деятельности фирмы – ТВ, радио и т.д. (по итогам исследования маркетолога)

5. Финансовый директор

5.1. расчёт сметы организуемого ивента «Fashion minute»;

5.2. расчёт экономического эффекта от проведенного мероприятия;

5.2.1. Рентабельность проекта

5.2.2. Прибыль от проекта

5.2.3. Рентабельность инвестиций

5.2.4. Срок окупаемости

5.3. контроль за состоянием, движение и целевым использованием финансовых средств;

5.3.1. Формирование отчетов

5.3.2. Рассмотрение заявок на расходование средств

5.4. руководство работой по управлению финансами проекта, исходя из целей и задач.

5.4.1. Определение приоритетов оплаты работ

5.4.2. Распределение финансовых средств между частями проекта

6. Маркетолог

6.1. анализ и исследование рынка (конкуренты, поставщики, инвесторы, ритейлеры или продавцы нашего продукта);

6.1.1. Конкуренты: 1) Ателье Зима-Лето 2) Фабрика Vivo-Fashion 3) Ателье Грация 4) Ателье Женское счастье

6.1.2. Поставщики (ткань+фурнитура) 1) Веллтекс 2) Центр Моды 3) Пан-Бархат 4) Аршин

6.1.3. Ритейлеры ? Магазины от модного дома Vector +

6.1.4. Модельные агентства, участвующие в показе - Daily Models - Art Models - Shtorm Models - GP Models

6.2. по итогам исследования вместе с бренд-менеджером и PR-менеджером разработка стратегии продвижения в социальных сетях, СМИ, среди поставщиков и ритейлеров.

7. Технический директор

7.1. обеспечение необходимого оборудования;

7.2. расстановка оборудования, установка света, декораций на основе поставленных задач и требований;

7.3. тестирование и настройка оборудования:

7.4. обеспечение необходимым программным обеспечением;

7.5. контроль работы оборудования в течении проведения ивента.

8. Графический дизайнер

8.1. разрабатывает на основе главной идеи все атрибуты оформления(рекламные листовки, программы, баннеры, платформы);

8.2. создать сайт нашего проекта/ бренда;

8.2.1. Разработка ТЗ

8.2.2. Создание дизайн-макета сайта

8.2.3. Верстка сайта

8.2.4. Программирование сайта

8.2.5. Наполнение сайта информацией

8.2.6. Тестирование сайта

8.3. согласование смет с финансовым директором.

9. Бренд-менеджер

9.1. разработать стратегию развития нашей компании с руководителем;

9.2. разработать цели проекта;

9.3. поставить задачи маркетологу для исследования в соответствие с целями проекта;

9.4. поставить задачи PR-менеджеру в соответствие с целями проекта (по итогам исследования вместе с маркетологом, PR-менеджером определить стратегию поведения);

9.5. вместе с художественным директором разработать план позиционирования нашего бренда и проекта;

9.6. согласовать сметы на продвижение проекта/бренда с фин. директором.