Коворкинг

1. ценностные предложения

1.1. новизна, формата

1.2. увеличение производительности за счет оборудования

1.3. комфортные условия для производства и обслуживания клиентов

1.4. инфраструктура\\ как следствие уменьшение расходов и увеличение качества

1.5. профессиональная помощь и поддержка

1.6. обучение и участие в общих мероприятиях

2. ключевые ресурсы

2.1. производственное оборудование

2.2. человеческие ресурсы

2.3. субарендные площади

3. ключевые виды деятельности

3.1. аренда мест в коворкинге

3.2. аренда малых офисов

3.3. аренда площадки для обучения и мероприятий

3.4. разрешение проблем заказчиков

3.5. обучение

4. ключевые партнеры

4.1. швейное производсвто

4.2. печатное производство

4.3. обучающие центры

4.4. магазины тканей, фурнитуры и оборудования

5. структура осноных издержек

5.1. фиксированные разовые

5.1.1. регистрация компании

5.1.2. расходы по поиску и оформлению аренды

5.1.3. ремонт и благоустройство

5.1.4. закупка оборудования

5.2. фиксированные постоянные

5.2.1. арендная плата

5.2.2. зарплата

5.2.3. обслуживание помещения

5.3. переменные

5.3.1. обслуживание оборудования

5.3.2. закупка нового оборудования

5.3.3. маркетинг и реклама

5.3.4. обучение персонала

6. взаимоотношения с клиентами

6.1. самообслуживание

6.2. особая персональная поддержка

6.3. совместное создание

6.4. обучение

7. потребительские сегменты

7.1. молодые дизайнеры и команды создающие собственные бренды

7.2. желающие себя попробовать в новом деле

7.3. работающие на дому, но желающие обрести рабочее место и инфраструктуру швеи надомницы

8. каналы сбыта

8.1. соц сети

8.2. сайт и директ

8.3. проф. сообщества

8.4. новостные ресурсы и создание инфоповодов

9. потоки поступления доходов

9.1. оплата подписки за пользование коворкингом

9.2. аренда мини-офисов

9.3. плата за услуги конструктора\технолога\дизайнера

9.4. обучающие программы

9.5. аренда площадки для сторонних тематических мероприятий