COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

1. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL CLÁSICA

1.1. Transmitir mensajes de manera unidireccional, sin recibir respuesta alguna.

1.2. Comunicador mediático.

1.3. Comunicación masiva.

1.4. "Yo ordeno usted acata."

2. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL CONTEMPORÁNEA

2.1. Dar forma a un conjunto de datos.

2.2. Comunicador como estratega de procesos.

2.3. Comunicación interactiva.

2.4. La comunicación como herramienta para la construccion de conocimientos entre iguales.

3. Consiste en la transmisión de información, ideas, emociones o habilidades dentro de una organización.

3.1. 50's: No existe un proceso de retroalimentación.

3.2. 70's: La comunicación tuvo un impulso integrador.

3.3. 80's: Se da inicio a la era de la información y se plantea el concepto de comunicación en todas las organizaciones. Las partes de la organización no son independientes si no interdependientes.

3.4. 90's: La comunicación como elemento de gestión en procesos de direccionamiento, coordinación y como recurso estratégico. La comunicación enfocada en la adaptación de la organización y sus usuarios.

4. COMUNICACIÓN INTERNA

4.1. Brindar información sobre gestión y permitir retroalimentación dentro de sus procesos comunicativos, que fomenten el trabajo en equipo al eliminar las barreras entre personas.

4.2. COMUNICACIÓN ASCENDENTE

4.2.1. Problemas laborales, reporte de funciones, sugerencias.

4.2.2. De los obreros al jefe.

4.3. COMUNICACIÓN DESCENDENTE

4.3.1. Instrucciones de trabajo, procedimientos organizacionales y de retroalimentación.

4.3.2. Del jefe a los obreros.

4.4. COMUNICACION HORIZONTAL

4.4.1. Coordinación de tareas, resolver problemas y compartir información.

4.4.2. Colaboración entre colaboradores de distintas obligaciones.

4.5. COMUNICACION INTEGRAL

4.5.1. Mantener dinámicas uniformes de comunicación dentro de la organización.

4.5.2. Evitar diferencias de gestión y duplicidad de funciones.

4.5.3. Generar conocimientos a los integrantes de la organización..