1.1. Оптимизация и распределение рекламного бюджета
1.2. Оптимизация всей работы сотрудников отдела маркетинга
2. Аналитика
2.1. Внедрение таблиц маркетинговой аналитики
2.2. Подсчет и контроль всех ключевых показателей
2.3. Отслеживание качества работы персонала методом аналитической отчетности
2.4. Слежение за качеством трафика
2.5. Анализ целевой аудитории
2.6. Поиск оптимальных путей стратегического развития
2.7. Определение эффективных и продуктивных тактик развития через изучение фактов, цифр.
3. Мозговые штурмы
3.1. Проведение мозговых штурмов. Активная помощь в генерации идей.
4. Совещания, планерки
4.1. Грамотное проведение совещаний, планерок. Оптимизация и систематизация задач. Управление. Отчетность. За один час успеваем обсудить столько, сколько другим обычно удается успеть только за три.
5. Систематизация
5.1. Всю работу отдела маркетинга структурируем. Выводим из хаоса в четко осознанное движение в заданном направлении. Сводим всю работу к предсказуемости.
5.2. Разработка тунели продаж. То есть некого пути, по которому трафик конвертируется в лояльных клиентов-фанатов.
5.3. Разработка пошаговых инструкций
5.4. Систематизация всей работы с помощью CRM и других программных средств управления задачами
6. Управление
6.1. Внедрение программных средств управления персоналом
6.2. Постоянный контроль, отчетность
6.3. Разработка регламентов и корпоративных стандартов
6.4. Контроль сотрудников при помощи современных IT-решений
6.5. Коучинг руководителя отдела маркетинга
7. Работа с клиентами
7.1. Систематические тренинги для продавцов
7.2. Разработка скриптов (речевых модулей) по работе с клиентами в торговом зале
7.3. Разработка скриптов (речевых модулей) для обзвона клиентов
7.4. Построение системы работы с клиентской базой
7.5. Разработка и реализация мероприятий, событий, акций
8. Продвижение
8.1. Анализ и выбор каналов привлечения клиентов
8.2. Обучение сотрудника настройке Яндекс-Директа и Гугл-Адвордз
