1.1. Всю работу отдела маркетинга структурируем. Выводим из хаоса в четко осознанное движение в заданном направлении. Сводим всю работу к предсказуемости.
1.2. Разработка тунели продаж. То есть некого пути, по которому трафик конвертируется в лояльных клиентов-фанатов.
1.3. Разработка пошаговых инструкций
1.4. Систематизация всей работы с помощью CRM и других программных средств управления задачами
2. Управление
2.1. Внедрение программных средств управления персоналом
2.2. Постоянный контроль, отчетность
2.3. Разработка регламентов и корпоративных стандартов
2.4. Контроль сотрудников при помощи современных IT-решений
2.5. Коучинг руководителя отдела маркетинга
3. Оптимизация
3.1. Оптимизация и распределение рекламного бюджета
3.2. Оптимизация всей работы сотрудников отдела маркетинга
4. Аналитика
4.1. Внедрение таблиц маркетинговой аналитики
4.2. Подсчет и контроль всех ключевых показателей
4.3. Отслеживание качества работы персонала методом аналитической отчетности
4.4. Слежение за качеством трафика
4.5. Анализ целевой аудитории
4.6. Поиск оптимальных путей стратегического развития
4.7. Определение эффективных и продуктивных тактик развития через изучение фактов, цифр.
5. Мозговые штурмы
5.1. Проведение мозговых штурмов. Активная помощь в генерации идей.
6. Совещания, планерки
6.1. Грамотное проведение совещаний, планерок. Оптимизация и систематизация задач. Управление. Отчетность. За один час успеваем обсудить столько, сколько другим обычно удается успеть только за три.
7. Работа с клиентами
7.1. Систематические тренинги для продавцов
7.2. Разработка скриптов (речевых модулей) по работе с клиентами в торговом зале
7.3. Разработка скриптов (речевых модулей) для обзвона клиентов
7.4. Построение системы работы с клиентской базой
7.5. Разработка и реализация мероприятий, событий, акций
8. Продвижение
8.1. Анализ и выбор каналов привлечения клиентов
8.2. Обучение сотрудника настройке Яндекс-Директа и Гугл-Адвордз
