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14 principios de Fayol
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Edison Quintana
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14 principios de Fayol
создатель
Edison Quintana
1. ORDEN Debe haber un lugar para cada cosa y cada cosa de estar en su lugar. Orden material y humano.
2. CENTRALIZACIÓN Concentración de la autoridad en la cúpula de la organización
3. SUBORDINACIÓN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS GENERALES Los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares.
4. UNIDAD DE DIRECCIÓN Debe haber un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
5. UNIDAD DE MANDO Cada empleado debe recibir ordenes de un solo jefe.
6. DISCIPLINA Jefes : energía y justicia en ordenes sanciones, normas claras y justas. Subordinados: obediencia y respeto por normas.
7. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Autoridad: derecho a dar ordenes y esperar obediencia.Responsabilidad: deber de rendir cuentas
8. DIVISIÓN DEL TRABAJO :Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.
9. EQUIPO La armonía y la unión de personas es vital para la organización.
10. INICIATIVA Capacidad de visualizar un plan y asegurar su éxito.
11. ESTABILIDAD DEL PERSONAL Debe haber una razonable permanencia de una persona en su cargo.
12. EQUIDAD Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del personal.
13. CADENA ESCALAR Línea de autoridad que va del escalón mas alto al más bajo. Puede saltearse si es imprescindible y existe autorización.
14. REMUNERACIÓN DEL PERSONAL Debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización.
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