1. Маркетинг и организация продажи услуг
1.1. Присутвие на отраслевых порталах
1.1.1. Консультации на тематических профильных форумах
1.2. Социальные группы студии
1.2.1. Постить статьи из блога
1.2.2. Постить реализованные проекты
1.2.3. Постить успехи/достижения
1.2.4. Постить нюансы рабочего процесса
1.2.5. Постить жизнь студии
1.2.6. Таргетированная реклама ВК/ФБ
1.3. Корпоративный блог
1.4. Канал на Youtube
1.5. Сделать презентацию компании
1.6. Предложение конкретных услуг
1.6.1. Искать взломанные сайты и предлагать лечение
1.6.2. Искать медленные сайты и предлагать оптимизацию
1.7. Директ на русском по всему миру
2. Стратегия развития
2.1. Расширение регионов присутствия
2.1.1. Привлечение клиентов из вне
2.2. Сужение специализации
2.3. Развитие своих проектов
2.3.1. Сервис landing page
2.3.2. d-cinema
2.3.3. мой город
2.4. Увеличение среднего чека
2.5. Более широкий охват направлений
3. Построение команды и работа с персоналом
3.1. Открытые вакансии
3.1.1. php программист
3.1.2. Дизайнер адекватный
3.1.3. Интернет-маркетолог
3.1.4. Линк-менеджер
3.2. Обучение сотрудников
3.2.1. Лекции
3.2.1.1. План лекций
3.2.1.2. Еженедельное проведение СБ
3.2.1.3. Накопление базы знаний, например на гугл сайте
3.3. Формирование системы вводной адаптации
3.3.1. Профиль компетенции по каждой должности
3.3.2. Вводные материалы и лекции
3.3.3. Разработка системы аттестации и экзаменования
3.4. Оценка результатов работы
3.4.1. Разработка критериев KPI по каждому направлению
3.4.2. Влияние KPI на зарплату
3.4.3. Разработка санкций за нарушения
3.5. Обратная связь с командой
3.5.1. Разработка опросников
3.5.2. Анонимные опросы
3.5.3. Еженедельное общение с командой
3.5.4. Стратегическое совместное планирование раз в квартал/год
3.5.5. Ежемесячные переговоры один на один с работниками
3.6. Чек-листы по персоналу
3.6.1. Прием на работу
3.6.2. Увольнение
4. Инструменты
4.1. Аккаунт на фотобанке
5. Организационная структура и бизнес-процессы
5.1. Формализация процессов
5.1.1. Разработка брифов для клиента
5.1.1.1. Бриф на разработку сайта
5.1.1.2. Бриф на рекламу в интернете
5.1.2. Разработка чек-листов по задачам
5.1.2.1. Выбрать задачи для выведения в чек-листы
5.1.2.1.1. Этапы продвижения сайта
5.1.2.1.2. Периодические проверки сайта (ежемесячные)
5.1.2.2. Разработать инструкции по выполнению стандартных задач, как например, настройка рекламной кампании
5.1.3. Разработка стандартных аудитов
5.1.3.1. Подобрать сервисы/программы для аудита сайтов
5.1.3.2. Разработать стандартную форму (документ) отчета о проведенном аудите
5.1.3.3. Подготовить доводы и аргументы для обоснования проведения дальнейших работ на аудированном сайте
5.2. Внедрение CRM
5.2.1. Установить 20.10
5.2.2. Настроить
5.2.3. Протестировать
5.2.4. Добавить персонал
5.2.5. Обучить пользоваться
5.2.6. Добавить недостающие функции
5.2.6.1. Загрузка чек-листов в задачу
5.2.6.2. Интеграция телеграма в CRM
5.3. Разработка организационной структуры компании
5.3.1. Разработка структуры с нуля
5.3.2. Разработка структуры, которая планируется через год