HRIS

1. Jádro HRIS

1.1. Organizační struktura

1.2. Personalistika

1.3. Zpracování mezd

1.4. Personální samoobsluha

1.5. Nástupy a personální změny

1.6. Identity management

1.7. Komunikace s ČSSZ a zdravotními pojišťovnami

2. Řízení talentu

2.1. Řízení výkonnosti

2.2. Výběrová řízení

2.3. Adaptace

2.4. Vzdělávání

2.5. Hodnocení

2.6. Odměňování

2.7. Benefity

2.8. Plánování vývoje organizace

3. Řízení kompetencí

4. Personální řízení

4.1. Systemizace pracovních míst

4.2. Plánování pracovní doby

4.3. Evidence docházky

4.4. Plánování nepřítomnosti

4.5. Pracovní cesty

4.6. Náklady na činnosti

4.7. Stravné