1. Platformen
1.1. Flink gehyped
1.2. Bedrijfsoprichting
1.2.1. Sinds 2011
1.3. Situatie
1.3.1. Bijna de helft van de pakketten die op bol.com worden verkocht, zijn afkomstig van een partner en niet van bol.com zelf
1.3.2. Platformen brengen vraag en aanbod bij elkaar. Bovendien, de reden dat platformen de laatste jaren zoveel aandacht krijgen, is de omvang en schaalgrootte en de mate van vernieuwing die ze met zich meebrengen.
1.3.3. Ze gebruiken technologie en data om vraag en aanbod op grote schaal op elkaar af te stemmen.
1.3.4. Platformen kunnen een oplossing bieden om het dagelijks leven makkelijker te maken.
1.3.5. Platform om de online en offline winkel te versterken
1.3.6. Platformen zorgen voor schaalgrootte en efficiëntie en kunnen ze leiden tot nieuwe vormen van verdeling binnen de waardeketen.
1.4. Voordelen
1.4.1. Nieuwe vormen van verdeling
1.4.2. Gemak
1.4.3. Betalingssysteem en logistiek het platform
1.4.4. Platform voor professionele verkoper
1.4.5. De nieuwste technologieën gebruiken om verkopers te helpen
1.4.6. Veel retailers
1.4.6.1. Veel producten
1.5. Cijfers
1.5.1. 1,6 miljard websites
1.5.2. Meer dan twee miljoen apps
1.5.3. 21 miljoen artikelen
1.6. Om succesvol te zijn, is het nodig om te werken aan bekendheid, prijszetting, assortimentskennis, bereikbaarheid, logistiek, klantkennis, winkelinrichting, betaalmogelijkheden en service.
2. Vijf belangrijke transities staan daarbij centraal.
2.1. Omzetgroei
2.1.1. Bol blijft investeren in het creëren van omzetgroei voor haar partners.
2.1.1.1. Marketing
2.1.1.2. klantenloyaliteit creëren
2.1.1.3. Promotie te doen op het bol.com platform.
2.2. Partnertevredenheid
2.2.1. partnerplatform.bol.com voor partner
2.2.1.1. Het delen van commentaar en inspiratie van partners.
2.3. Klanttevredenheid
2.3.1. Bol.com is nog niet in staat alle trackingnummers te meten en te volgen omdat er zendingen buiten het eigen distributiecentrum zijn.
2.3.2. Bol.com kijkt nog nader naar deze logistieke stromen, om de bestellingen die via de bol.com magazijnen worden geplaatst te kunnen volgen en meten.
2.4. Nieuwe diensten
2.4.1. Zo zijn er in Nederland bijna twee miljoen gezinnen met tweeverdieners en kinderen jonger dan twaalf jaar.
2.4.1.1. 75% van de millennials grote moeite om het snelle leven bij te benen
2.4.1.2. 18% van de ouderen zit soms "vast" aan huis
2.4.2. bezorgdienst
2.4.2.1. De opslag van artikelen van de verkoper
2.4.3. intermediairs en marketingexperts.
2.5. Organisatie
2.5.1. Verkopen
2.5.1.1. Bol.com verwacht dat in 2020 meer dan de helft van onze omzet afkomstig zal zijn van de verkoop van de 24.000 winkels die op ons platform opereren.
2.5.2. Groeiprogramma
2.5.2.1. De partners kunnen zich voor drie maanden aanmelden
2.5.2.1.1. Volumekortingen
2.5.2.1.2. Verlaagde bemiddelingsbijdrage
2.5.2.1.3. Het delen van gegevens en ideeën
2.5.2.1.4. Whitespots : artikelen met veel vraag, maar bol.com heeft nog geen aanbod.
2.5.2.1.5. Koopblok : de partner met het beste aanbod in het koopblok heeft de beste verkooppositie.