Управление проектами

1. Функции управления проектами

1.1. Управление замыслом проекта

1.2. Управление предметной областью

1.3. Управление стоимостью и финансированием

1.4. Управление качеством

1.5. Управление рисками

1.6. Управление человеческими ресурсами

1.7. Управление материальными ресурсами

1.8. Управление изменениями

1.9. Управление безопасностью

1.10. Управление коммуникациями

1.11. Управление конфликтами

2. Команда проекта

2.1. Руководитель проекта

2.2. Основной состав проекта

2.3. Вспомогательный состав команды

2.4. Группа консультантов

3. Описание содержания проекта

3.1. Цели проекта и продукта

3.2. Требования к продукту или услуге и их характеристики

3.3. Критерии приемки продукта

3.4. Границы проекта

3.5. Требования и результаты поставки проекта

3.6. Ограничения проекта

3.7. Допущения проекта

3.8. Первоначальную организацию проекта

3.9. Первоначально сформулированные риски

3.10. Контрольные события расписания

3.11. Первоначальную иерархическую структуру работ

3.12. Смету расходов с указанием порядка величин

3.13. Требования к управлению конфигурацией проекта

3.14. Требования к одобрению

4. Процессы управления проектами (project management processes)

4.1. Инициация

4.2. Разработка и планирование

4.3. Исполнение

4.4. Контроль

4.5. Завершение

5. Временные параметры реализации проекта

5.1. Определение состава последовательности работ

5.2. Оценка ресурсов

5.3. Разработка расписания

6. Программные средства управления проектами

6.1. MS Project

6.2. Artemis Project View

6.3. Time Line

6.4. Scitor Project Scheduler

6.5. Spider Project