1. Маркетинг Производство
1.1. Копирайтер
1.1.1. Продающие тексты
1.1.2. Посты для соц сетей
1.1.3. Рекламные макеты
1.1.4. Сценарии
1.1.5. Статьи для сайтов
1.1.6. Объявления
1.2. Дизайнер
1.2.1. Рекламные макеты
1.2.2. Верстка маркетинговых материалов
1.2.3. Разработка фирменного стиля
1.2.3.1. Логотипы
1.2.3.2. Визитки
1.2.3.3. Бланки
1.2.3.4. Каталоги
1.2.3.5. Шрифты
1.2.4. Web designe
1.2.4.1. LP
1.2.4.2. Сайты
1.2.4.3. Социальные сети
1.2.4.3.1. Аватарки
1.2.4.3.2. Посты
1.2.4.3.3. Товары
1.2.4.3.4. Оформление аккаунтов
1.3. Web программист
1.3.1. Php
1.3.2. Java
1.3.3. Web приложения
1.3.4. CMS
1.3.5. Интеграция с CRM и ERP системами
1.4. SMM специалист
1.4.1. Стратегия
1.4.2. Контент план
1.4.3. Постинг
1.4.4. Маркетинг
1.4.5. Подбор СМИ
1.4.6. Прогноз бюджета
1.4.7. Аналитика
1.5. Digital маркетолог
1.5.1. Контекстная реклама
1.5.2. Таргет
1.5.3. Воронки продаж
1.5.4. Автоматизация
1.5.5. SEO
1.5.6. ROI stat
1.5.7. Статистика и аналитика
1.6. Продюсер
1.6.1. Режиссёр
1.6.2. Операторы
1.6.3. Сценаристы
1.6.4. Монтажёр
1.6.5. Цветокор/постпродакшн
1.6.6. Побор актёров и организатор съёмок
1.6.6.1. Актеры
1.6.6.2. Съемочная группа
1.6.6.3. Визажист
1.6.6.4. Режиссёр
1.6.6.5. Водитель
1.6.6.6. Руководитель проекта
2. Отдел продаж
2.1. РОП
2.1.1. 1 уровень
2.1.1.1. Звонки
2.1.1.2. Встречи
2.1.1.3. КП общее
2.1.2. 2 уровень
2.1.2.1. Аудит
2.1.2.2. Консалтинг
2.1.2.3. Предложение
2.1.2.4. Закрытие сделки / перерасчёт
2.1.2.5. Оплата
2.1.3. 3 уровень
2.1.3.1. График платежей
2.1.3.2. График отчетности
2.1.3.3. План работ
2.1.3.4. Содержание
2.1.3.5. Сбор Требований
2.1.3.6. Определение заинтересованных сторон
2.2. Project manager
2.2.1. Инициация
2.2.1.1. Устав проекта
2.2.1.2. Заинтересованные лица
2.2.2. Планирование
2.2.2.1. План работ
2.2.2.1.1. Чек-листы по всем видам работ
2.2.2.1.2. SCRUM планирование
2.2.2.2. Расходы
2.2.2.2.1. Сервисы
2.2.2.2.2. Дополнительные и непредвиденные расходы
2.2.2.2.3. Постоянные
2.2.2.3. ФОТ
2.2.2.3.1. МОП
2.2.2.3.2. РОП
2.2.2.3.3. PM
2.2.2.3.4. Исполнители
2.2.2.4. Сроки реализации
2.2.2.4.1. Контрольные точки
2.2.2.4.2. Дедлайны
2.2.2.4.3. Календарный план работ
2.2.2.4.4. Дата завершения проекта
2.2.3. Исполнение
2.2.3.1. Запуск основных бизнес процессов
2.2.4. Мониторинг и контроль
2.2.4.1. Системы управления
2.2.4.2. Система учета
2.2.4.3. Сервисы аналитики
2.2.4.4. Руководство командой
2.2.5. Завершение процессов
2.2.5.1. Тестирование
2.2.5.2. Корректировка
2.2.5.3. Закрытие всех бизнес процессов по контрольным чек-листам
2.2.5.4. Демонстрация проекта
2.2.5.5. Подписания актов выполненных работ
2.2.5.6. Получение постоплаты
2.2.5.7. Формирование кейса
2.2.5.8. Архивация проекта
3. Административный отдел
3.1. Юридический отдел
3.1.1. Договора
3.1.1.1. Типовые
3.1.1.2. Индивидуальные
3.1.1.3. Долгосрочные
3.1.2. Акты
3.1.3. Приложения
3.1.4. Контракты и партнёрские отношения
3.1.5. Отдел безопасности
3.2. Финансы, учёт, бухгалтерия
3.2.1. Дебиторка
3.2.2. Кредитная нагрузка
3.2.3. Расходы
3.2.4. Отчетность
3.2.5. Налоги
3.2.6. Распределение средств