1. Желаемые результаты коучинга
1.1. Варианты стратегий на ближайшие 1-2 года
1.2. Новые идеи по направлениям/форматам деятельности
2. Вводные
2.1. Ценности
2.1.1. Деньги
2.1.2. Профессионализм
2.1.3. Признание
2.1.4. Комфорт
2.2. Интересные направления
2.2.1. Фасилитация мышления
2.2.1.1. Примеры существующих методик
2.2.1.1.1. ТРИЗ
2.2.1.1.2. ТОС
2.2.1.1.3. Мозг штурм
2.2.2. Бизнес
2.2.2.1. Бизнес моделирование
2.2.2.1.1. Создание/оптимизация бизнес моделей
2.2.2.1.2. Создание стратегии тестирования модели
2.2.3. Коммуникация
2.2.3.1. Сторителлинг
2.2.3.2. Нетворкинг
2.2.3.3. Работа с убеждениями
2.2.3.4. Переговоры
2.2.4. Комфортизация )))
2.2.5. RAW
2.3. Аспекты
2.3.1. Деятельность
2.3.1.1. Элементы
2.3.1.1.1. Создание методики
2.3.1.1.2. Выступления
2.3.1.2. Критерии
2.3.1.2.1. Глобальная
2.3.1.2.2. Связь с фундаментальной наукой
2.3.1.2.3. Отсутствие ограничений
2.3.2. Компоновка продукта
2.3.2.1. #1
2.3.2.1.1. Методика
2.3.2.1.2. ПО/Сервис
2.3.2.1.3. Тренинг
2.3.2.1.4. Консалт
2.3.2.2. #2
2.3.2.3. #3
2.3.3. План действий
2.3.3.1. #1
2.3.3.1.1. Выбор направления
2.3.3.1.2. Обучение
2.3.3.1.3. Формирование ядра будущей аудитории
2.3.3.1.4. Создание ядра продукта
2.3.3.1.5. Популяризация
2.3.3.1.6. Активное распространение
2.3.3.2. #2
2.3.3.2.1. Подготовка
2.3.3.2.2. Деятельность
2.3.3.3. #3
2.3.4. Объект фокусировки
2.3.4.1. Аудитория
2.3.4.2. Инструмент
2.4. Ролевые модели
2.4.1. Александр Остервальдер
2.4.2. Антон Кожемяко
2.4.3. Алексей Каптерев
3. Уравнение
3.1. На входе
3.1.1. Элементарные единицы деятельности
3.1.2. Желаемые ресурсы
3.1.3. Желаемые возможности
3.2. На выходе
3.2.1. Сочетание сфер деятельности
3.2.2. Форматы деятельности
3.2.3. План действий