PLANEACIÓN ESTRATEGICA
создатель Alex Ñañez
1. MISION
1.1. lo que hace la empresa para satisfacer necesidades de los usuarios
2. METAS
2.1. objetivos a corto plazo.son medibles y cuantificables
3. ESTRATEGIA
3.1. Una idea Que orienta la acción y las decisiones a los Directivas y Administrativas
4. VALORES
4.1. Cualidades y atributos que posee la organizaqcion.parte integral
5. FODA
5.1. Para crear un análisis de la empresa coherente para tomar acciones favorable sus objetivos y políticas.
6. VISION
6.1. Lo que se planea obtener o ser a futuro
7. TÁCTICAS
7.1. son las acciones en lo que se produce la estrategia
8. OPERACIONES
8.1. Procesos productivos rígidos por las estrategias y las tácticas
9. Herramienta de Diagnóstico y Análisis, mediante la implementan planes para alcanzar propósitos u objetivos y sustentar las decisiones de empresas e instituciones a corto, mediano y largo plazo.
9.1. TÁCTICAS Y OPERACIONES
10. ENTORNO INTERNO
10.1. Directivos
10.2. Marketing
10.3. Finanzas
10.4. Tecnología
11. ENTORNO EXTERNO
11.1. General
11.1.1. Económico
11.1.2. Tecnología
11.2. Sectorial
11.2.1. Competencia
11.2.2. Proveedores
11.2.3. Bienes
11.3. Competitivo
11.3.1. Rivalidad
11.3.2. Entrada de mercado
11.3.3. Salida de mercado