Subsistemas de aplicación de RRHH.

1. Métodos de descripción

1.1. Responsabilidad de staff

1.2. Observación directa

1.3. Cuestionario entrevista directa

1.4. Métodos mixtos

2. Etapas del análisis de cargos

2.1. Ejecución

2.2. Preparación

2.3. Planeación

3. Objetivos

3.1. Elaboración de anuncios

3.2. Perfil ideal del ocupante

3.3. Suministrar material necesario

3.4. Determinar franjas salariales

4. Descripción de cargos

4.1. ¿Que hace el ocupante del cargo?

4.2. ¿Cómo lo hace?

4.3. Y ¿en que condiciones lo hace?

5. Análisis de cargos

5.1. ¿Que exige el cargo?

5.2. Conocimientos, habilidades y capacidades

6. Estructura del análisis de cargo

6.1. Requisitos físicos e intelectuales para el cargo.

6.2. Responsabilidades y condiciones en que debe desempeñar el cargo.

6.3. Responsabilidades implícitas del cargo.