Линейка продуктов

Начать. Это бесплатно
или Регистрация c помощью Вашего email-адреса
Rocket clouds
Линейка продуктов создатель Mind Map: Линейка продуктов

1. Продукты конкурентов

1.1. Бесплатные: 0 рублей

1.1.1. Регистрация на вебинар Мессенджер-маркетинг для увеличения продаж

1.1.1.1. Узнаете

1.1.1.1.1. как начать использовать новый маркетинговый инструмент - мессенджеры

1.1.1.2. Научитесь

1.1.1.2.1. обирать и сегментировать базу подписчиков, и отправлять полезные рассылки, которые увеличат продажи.

1.1.1.3. Ваш результат

1.1.1.3.1. увеличите продажи

1.1.1.4. Ваша жизнь

1.1.1.4.1. получите много денег

1.1.2. Регистрация на вебинар Как бесплатно привлекать клиентов и экономить сотни тысяч рублей на рекламу

1.1.2.1. Узнаете

1.1.2.1.1. 76 идей по бесплатному привлечению клиентов

1.1.2.2. Научитесь

1.1.2.2.1. применять новые методы

1.1.2.3. Ваш результат

1.1.2.3.1. будете меньше тратить на рекламу, получите новых клиентов

1.1.2.4. Ваша жизнь

1.1.2.4.1. получите много денег

1.1.3. Аудит системы продаж/ Нигилист

1.1.3.1. Узнаете

1.1.3.1.1. что такое системный сбыт

1.1.3.2. Научитесь

1.1.3.2.1. работать по технологии системного сбыта

1.1.3.3. Ваш результат

1.1.3.3.1. внедрен системный сбыт

1.1.3.4. Ваша жизнь

1.1.3.4.1. отдел продаж работает сам по себе, у вас больше времени

1.1.4. Запланировать встречу/ Алексей Царегородцев

1.1.4.1. Узнаете

1.1.4.1.1. рекомендации по ведению бизнеса

1.1.4.2. Научитесь

1.1.4.2.1. работать по новой системе

1.1.4.3. Ваш результат

1.1.4.3.1. индивидуальный маркетинговый план, работающая система продаж, единая бизнес модель

1.1.4.4. Ваша жизнь

1.1.4.4.1. полезные привычки, перемены к лучшему

1.1.5. Бесплатная консультация в Skype/ BananaLab

1.1.5.1. как повысить произвоительность с амоСРМ

1.1.5.2. работать с амоСРМ и получать прибыль

1.1.5.3. Ваш результат

1.1.5.3.1. максимум цифр,управляемости и производительности в бизнесе за 14 дней, внедрив amoCRM

1.1.5.4. Ваша жизнь

1.1.5.4.1. будет легче работать

1.1.6. консультация специалиста по продажам/ Rodionoff Group

1.1.6.1. Узнаете

1.1.6.1.1. как работать со скриптами

1.1.6.2. Научитесь

1.1.6.2.1. работать с технологией скриптов

1.1.6.3. Ваш результат

1.1.6.3.1. работающие скрипты которые увеличивают продажи

1.1.6.4. Ваша жизнь

1.1.6.4.1. будете довольный работой менеджеров

1.1.7. Вебинар Как решить 3 главные проблемы Вашего отдела продаж и увеличить продажи в 2 раза за 2 месяца

1.1.7.1. Узнаете

1.1.7.1.1. Как решить 3 главные проблемы Вашего отдела продаж и увеличить продажи в 2 раза за 2 месяца

1.1.7.2. Научитесь

1.1.7.2.1. определять какие проблемы и как их решать

1.1.7.3. Ваш результат

1.1.7.3.1. понимание, как быстро готовить хороших продажников

1.1.7.4. Ваша жизнь

1.1.7.4.1. нет проблем с продажам

1.1.8. Бесплатный аудит ВЯЧЕСЛАВ ШЛЕИН

1.1.8.1. Узнаете

1.1.8.1.1. какие слабые места у вас в продажа

1.1.8.2. Научитесь

1.1.8.2.1. устранять слабые места

1.1.8.3. Ваш результат

1.1.8.3.1. увеличие личных продаж от каждого менеджера

1.1.8.4. Ваша жизнь

1.1.8.4.1. отдел продаж работает без вас

1.1.9. 1 пользователь/ Мой склад

1.1.9.1. Узнаете

1.1.9.1.1. как можно облегчить работу в отделе продаж

1.1.9.2. Научитесь

1.1.9.2.1. рабоать с новыми сервисами

1.1.9.3. Ваш результат

1.1.9.3.1. вы получите удобный и быстрый сервис работы с клиентами

1.1.9.4. Ваша жизнь

1.1.9.4.1. облегчит технологию продаж

1.1.10. библиотека скриптов

1.1.10.1. Узнаете

1.1.10.1.1. 81 ВАРИАНТ ОТВЕТОВ НА ВОЗРАЖЕНИЯ СЕКРЕТАРЯ И РУКОВОДИТЕЛЯ

1.1.10.2. Научитесь

1.1.10.2.1. оперативно работать с возражениями

1.1.10.3. Ваш результат

1.1.10.3.1. вы эффкктивнее отрабатываете возражения, результов положительных больше

1.1.10.4. Ваша жизнь

1.1.10.4.1. вы крутой специалист

1.1.11. скачать книгу/ Мальцев

1.1.11.1. Узнаете

1.1.11.1.1. КАК ПОСТРОИТЬ В БИЗНЕСЕ СИСТЕМУ ПРОДАЖ

1.1.11.2. Научитесь

1.1.11.2.1. результативно выстраивать технологию продаж

1.1.11.3. Ваш результат

1.1.11.3.1. УВЕЛИЧИМ ВАШИ ПРОДАЖИ В 2 РАЗА

1.1.11.4. Ваша жизнь

1.1.11.4.1. отдел продаж работает эффективно, вы только контролируете

1.1.12. План отдела продаж

1.1.12.1. Узнаете

1.1.12.1.1. как эффективно выстроить работу отдела продаж

1.1.12.2. Научитесь

1.1.12.2.1. выстраивать работу в отделе продаж так, чтобы эффективность была выше

1.1.12.3. Ваш результат

1.1.12.3.1. план развития отдела продаж

1.1.12.4. Ваша жизнь

1.1.12.4.1. у вас эффективный отдел продаж, менеджеры сами работают, вы счастливы

1.1.13. консультация/ автоворонки

1.1.13.1. Узнаете

1.1.13.1.1. что такое автоворонка

1.1.13.2. Научитесь

1.1.13.2.1. внедрять автоворонку в продажи

1.1.13.3. Ваш результат

1.1.13.3.1. до 180 000 рублей чистой прибыли уже через 30 дней

1.1.13.4. Ваша жизнь

1.1.13.4.1. разбогатеете

1.1.14. аудит отдела продаж

1.1.14.1. Узнаете

1.1.14.1.1. как можно повысить продажи в Вашей компании.

1.1.14.2. Научитесь

1.1.14.2.1. получать больше положительных результатов от проодаж

1.1.14.3. Ваш результат

1.1.14.3.1. Построение и развитие боевых отделов продаж

1.1.14.4. Ваша жизнь

1.1.14.4.1. радуетесь работе отдела продаж

1.2. Ультра-дешевые. до 300 рублей

1.3. Дешевые: до 3 900 рублей

1.3.1. 32 курса БМ/ 850

1.3.1.1. Узнаете

1.3.1.1.1. как лучше организовать собственную работу и личное время

1.3.1.2. Научитесь

1.3.1.2.1. работать в сфере продаж и маркетинга

1.3.1.3. Ваш результат

1.3.1.3.1. ваша работа приносит больше положительных результатов

1.3.1.4. Ваша жизнь

1.3.1.4.1. вы будете крутым специалистом

1.4. Средние: до 18 900 рублей

1.4.1. Вебинар/ 7 шагов успеха. Построение отдела продаж с нуля/ 15 000

1.4.1.1. Узнаете

1.4.1.1.1. Как построить отдел продаж с нуля

1.4.1.2. Научитесь

1.4.1.2.1. работать по другой технологии продаж

1.4.1.3. Ваш результат

1.4.1.3.1. эффективность от продаж выше, прибыль больше

1.4.1.4. Ваша жизнь

1.4.1.4.1. придете к успеху

1.4.2. Онлайн треннинг Управление выбором подчинённых: синхронизация ключевых парадигм / 17 600

1.4.2.1. Узнаете

1.4.2.1.1. Как эффективно управлять персоналом

1.4.2.2. Научитесь

1.4.2.2.1. получать большую отдачу от персонала

1.4.2.3. Ваш результат

1.4.2.3.1. обширный инструментарий по работе с персоналом

1.4.2.4. Ваша жизнь

1.4.2.4.1. вы работаете эффективнее, чем вчера

1.4.3. 10 пользователей/ 6 900

1.4.3.1. Узнаете

1.4.3.1.1. как можно облегчить работу в отделе продаж

1.4.3.2. Научитесь

1.4.3.2.1. рабоать с новыми сервисами

1.4.3.3. Ваш результат

1.4.3.3.1. вы получите удобный и быстрый сервис работы с клиентами

1.4.3.4. Ваша жизнь

1.4.3.4.1. облегчит технологию продаж

1.4.4. Сценарий своими руками/ от 4 500 до 12 500

1.4.4.1. Узнаете

1.4.4.1.1. как составлять работающие сценарии

1.4.4.2. Научитесь

1.4.4.2.1. составлять работающие сценарии

1.4.4.3. Ваш результат

1.4.4.3.1. Вы получаете профессионального, настойчивого и результативного менеджера по продажам!

1.4.4.4. Ваша жизнь

1.4.4.4.1. Вы довольны своей работой

1.4.5. Тренинги / 4 500

1.4.5.1. Узнаете

1.4.5.1.1. как лучше организовать собственную работу и личное время

1.4.5.2. Научитесь

1.4.5.2.1. работать в сфере продаж и маркетинга

1.4.5.3. Ваш результат

1.4.5.3.1. ваша работа приносит больше положительных результатов

1.4.5.4. Ваша жизнь

1.4.5.4.1. вы будете крутым специалистом

1.4.6. аудит отдела продаж / от 7 500 до 14 000

1.4.6.1. Узнаете

1.4.6.1.1. где косячат ваши менеджеры

1.4.6.2. Научитесь

1.4.6.2.1. устаранять проблемы в работе менеджеров

1.4.6.3. Ваш результат

1.4.6.3.1. объективную оценку работы менеджеров

1.4.6.4. Ваша жизнь

1.4.6.4.1. будете знать что улучшать в работе менеджеров

1.5. Дорогие: до 99 900 рублей

1.5.1. Тренинги / 32 500

1.5.1.1. Узнаете

1.5.1.1.1. как лучше организовать собственную работу и личное время

1.5.1.2. Научитесь

1.5.1.2.1. работать в сфере продаж и маркетинга

1.5.1.3. Ваш результат

1.5.1.3.1. ваша работа приносит больше положительных результатов

1.5.1.4. Ваша жизнь

1.5.1.4.1. вы будете крутым специалистом

1.5.2. Тренинг управления отделом продаж/ 41 600

1.5.2.1. Узнаете

1.5.2.1.1. Основные принципы и решения в управлении работой отдела продаж

1.5.2.2. Научитесь

1.5.2.2.1. эффективней управлять отделом продаж

1.5.2.3. Ваш результат

1.5.2.3.1. ваш отдел продаж приносит больше прибыли

1.5.2.4. Ваша жизнь

1.5.2.4.1. вы разбогатеете

1.5.3. аудит отдела продаж / от 39 000 до 78 000

1.5.3.1. Узнаете

1.5.3.1.1. где косячат ваши менеджеры

1.5.3.2. Научитесь

1.5.3.2.1. устаранять проблемы в работе менеджеров

1.5.3.3. Ваш результат

1.5.3.3.1. объективную оценку работы менеджеров

1.5.3.4. Ваша жизнь

1.5.3.4.1. будете знать что улучшать в работе менеджеров

1.5.4. курс обучения/ 55 500

1.5.4.1. Узнаете

1.5.4.1.1. как выстраивать работу по новой профессии

1.5.4.2. Научитесь

1.5.4.2.1. работать по нужной профессии

1.5.4.3. Ваш результат

1.5.4.3.1. вы получите новую профессию

1.5.4.4. Ваша жизнь

1.5.4.4.1. работаете там, где хочется и тем, кем хочется

1.6. VIP: до 1 500 000 рублей

1.6.1. Технология "Клиентский канал" / технология системный сбыт / 135 000

1.6.1.1. Узнаете

1.6.1.1.1. что такое системный сбыт

1.6.1.2. Научитесь

1.6.1.2.1. работать по технологии системного сбыта

1.6.1.3. Ваш результат

1.6.1.3.1. внедрен системный сбыт

1.6.1.4. Ваша жизнь

1.6.1.4.1. отдел продаж работает сам по себе, у вас больше времени

1.6.2. Отдел маркетинга и отдел продаж под ключ/ 999 000

1.6.2.1. Узнаете

1.6.2.1.1. как эффективно выстроить работу отдела продаж

1.6.2.2. Научитесь

1.6.2.2.1. работать по новой технологии

1.6.2.3. Ваш результат

1.6.2.3.1. Высокоэффективная команда на самоокупаемости и под автоматическим контролем, способная побеждать конкурентов, увеличивать рыночную долю компании и её прибыль.

1.6.2.4. Ваша жизнь

1.6.2.4.1. Будете довольны работой своего отедла продаж

1.6.3. построение отдела продаж/ 1 100 000

1.6.3.1. Узнаете

1.6.3.1.1. какие проблемы есть в вашем отделе продаж и как их решать

1.6.3.2. Научитесь

1.6.3.2.1. решать проблемы с сотрудниками в отделе продаж

1.6.3.3. Ваш результат

1.6.3.3.1. Найм нужных сотрудников и вывод их на высокие показатели уже в первый месяц

1.6.3.4. Ваша жизнь

1.6.3.4.1. разбогатеете

1.7. Ультра VIP: до 3 000 000 и выше

2. Мой продукт

2.1. Что я могу дать?

2.1.1. будете меньше тратить на рекламу, получите новых клиентов

2.1.2. контроль и управляемость с амосрм

2.1.3. понимание, как быстро готовить хороших продажников

2.1.4. увеличие личных продаж от каждого менеджера

2.1.5. менеджеры эффективнее отрабатывают возражения, результатов положительных больше

2.1.6. эффективность от продаж выше, прибыль больше

2.1.7. Технология системного сбыта

2.1.8. Работающие скрипты

2.1.9. обучение проодавцов

2.2. Что я НЕ смогу дать?

2.2.1. обширный инструментарий по работе с персоналом

2.2.2. новую профессию

2.2.3. высокие показатели в первый месяц

2.3. Что я могу дать лучше?

2.3.1. четкая работающая технология "Системный отдел продаж" (СОП), эффективность которой доказана на собственном опыте

2.3.2. Инструмент как нанимать/ отбирать продавцов

2.3.3. Контроль воронки продаж на каждом этапе

2.4. Какие еще результаты я могу дать?

2.4.1. Полезные фишки по управлению компанией

2.4.2. Аналитику по строительному рынку города/ понимание, где искать клиентов

2.4.3. Консультацию/ понимание, какие проблемы есть в компании и как их можно решить

2.5. Какой продукт мне надо делать первым делом и почему?

2.5.1. Консультация по проблемаv в отделе продаж и как их решить. Результат: клиент четко видит проблему, понял для себя какого результата он хочет и как к нему прийти. Хорошая визуализация цели позволит ему самому понять необходимость внедрения СОП

2.5.2. 2. Вводный семинар, который можно проводить оффлайн, чтобы привлекать клиентов. Результат: клиент четко видит как правильно должен работать отдел продаж, что должно быть в нем и видит отклонение от этой идеальной картины.

3. Структура потребностей

3.1. Деньги Ресурсы, Безопасность, Свобода

3.1.1. Работа

3.1.1.1. Управление отделом

3.1.2. Работа на себя

3.1.2.1. Управление персоналом

3.1.2.2. Альтернативные источники дохода

3.1.3. Старт бизнеса

3.1.3.1. Бизнес как актив

3.1.4. Увеличение бизнеса

3.1.4.1. отдел продаж

3.1.4.2. Оргструктура

3.2. Здоровье, энергия, психологическое здоровье

3.2.1. Физическое здоровье поддержание

3.2.2. Восстановление физических сил

3.2.3. Правильное эмоциональное состояние

3.2.3.1. Личностный рост

3.2.3.2. Организация рабочего времени

3.2.3.3. Сверхвозможности

3.2.4. Восстановление эмоционального состояния

3.3. Признание: быть полезным, получать признание и любовь близких и незнакомых людей. Востребованность, красота, популярность

3.3.1. Обучение

3.3.2. Сверхвозможности

4. Задание №13

4.1. 1. За что на самом деле платят ваши клиенты? Какую главную потребность закрывает ваш продукт?

4.1.1. Продукт закрывает потребность Деньги, ресурсы, безопасность. Люди будут платить за то, что они получат систему получения прибыли через продажи т.е инвестируют в бизнес

4.2. 2. Какими еще методами можно удовлетворить эту главную потребность?

4.2.1. Заняться оптимизацией части функций отдела с другими специалистом

4.2.2. Нанять хорошего продавца

4.2.3. Больше заниматься рекламой

4.3. 3. Что вы даете? Навык? Заработок? Бизнес?

4.3.1. Даем навык: обучаем как работать по технологии системного отдела продаж. Даем заработок: как результат внедрения технологии

4.4. 4. Какие следующие по важности 1-2 потребности у ваших клиентов?

4.4.1. Признание: быть полезным, получать признание и любовь близких и незнакомых людей. Востребованность, красота, популярность

4.4.2. Здоровье, энергия, психологическое здоровье

4.5. 5. Что нужно добавить в ваш продукт, чтобы удовлетворить эти второстепенные потребности?

4.5.1. Можно добавить тренниги по личностному росту, организации собственного времени, полезные навыки для руководителя

4.6. 6. Какие еще продукты вы можете продавать своим клиентам?

4.6.1. Все продукты по инвестициям, личностному росту, техники продаж

4.7. 7. Какие потребности упускают ваши главные конкуренты? Как вы можете это дать клиентам?

4.7.1. Конкуренты упускают потребность в психологическом здоровье. Как я могу это дать? Показать как облегчить собственную работу

5. Промежуточные точки

5.1. Прибыль отдела продаж +20% за первый месяц. Вы контролируете объем продаж

5.1.1. Клиент понимает проблемы в отделе продаж

5.1.2. Разбиваем воронку продаж: клиент понял все этапы

5.1.3. Уставливаем контроль над показателями: клиент понял как контролировать этапы

5.1.4. Прописываем портрет клиента: клиент видит свою ЦА

5.1.5. Прорабатываем УТП: клтент знает собственные отличия от конкурентов

5.1.6. Пишем чек листы: клиент видит нужную картину продаж и как к ней прийти

5.1.7. Пишем скрипты продаж: клиент ведет клиента по воронке

5.1.8. Клиент понимает цели, задачи, миссию , знает собственный продукт

5.1.9. Менеджеры клиента знают собственные цели и задачи, порядок работ, инструменты

5.1.10. Все разработанные документы прописаны в одном и порядок как ими пользоваться

5.1.11. Клиент знает как обучать и проверять продавцов

5.1.12. Клиент получил оптимизированную технологию продаж

5.2. У руководителя больше свободного времени

5.2.1. Клиент четко разделяет обязанности

5.2.2. Клиент знает конечную цель , свой продукт

5.2.3. Клиент внедрил системный отдел продаж

5.2.4. Клиент знает новые фишки управление персоналом

5.2.5. клиент тратит 20 минут в день на управление отделом

5.3. Вы хороший специалист, довольны своей работой, окружающие довольны ваше работой

5.3.1. Клиент прошел обучение

5.3.2. клиент разобрался в технологии

5.3.3. клиент понял, как управлять технологией/ контролировать работу

5.3.4. Клиент внедрил технологию, которая приносит результат

6. Мои продукты

6.1. Бесплатный №1

6.1.1. Название

6.1.1.1. Консультация: Какие проблемы в вашем отделе продаж?

6.1.2. Цена

6.1.2.1. Бесплатно

6.1.3. Какую проблему решает?

6.1.3.1. Открывает глаза на ситуацию в отделе и как можно улучшить показатели

6.1.4. Какой результат будет после прохождения?

6.1.4.1. Клиент знает какие проблемы у него есть и как можно достичь их решение

6.1.5. Промежуточные шаги

6.1.5.1. Клиент рисует картину сегодняшего бизнеса

6.1.5.2. Клиент определяет первоначальные цели с сегодняшники

6.1.5.3. Клиент говорит о барьерах достиажения нужной цели

6.1.5.4. формулируем конечный результат - конкретика

6.1.5.5. создание опыта: насколько релевантна цель по отношению к жизни человека

6.1.5.6. ближайшие шаги по достижению цели

6.1.6. Для кого этот продукт? (описать ситуацию)

6.1.6.1. Руководитель бизнеса: Видит проблему, но не может определить ее источник. Хочет видеть показатели выше, чем сейчас. Нужна мотивация/внимание

6.2. Бесплатный №2

6.2.1. Название

6.2.1.1. Книга "Проблемы в отделе и последствия"

6.2.2. Цена

6.2.2.1. Бесплатно

6.2.3. Какую проблему решает

6.2.3.1. дает краткие советы по основным проблемам в отделе продаж

6.2.4. Какой результат будет после прохождения?

6.2.4.1. Клиент получает полезности по ведению бизнеса, видит проблемы,которых раньше не замечал

6.2.5. Промежуточные шаги

6.2.5.1. клиент определяет что для него будет лучше

6.2.5.2. клиент пробует какие-то советы, получает результат. хочет больше

6.2.6. Для кого этот продукт? (описать ситуацию)

6.2.6.1. Руководитель бизнеса: Видит проблему, но не может определить ее источник.Уже пробовал какие-то инструменты, хочет большего. Но опасается потратить деньги впустую.

6.3. Основной Средний (5900 - 18 900 рублей)

6.3.1. Название - "Как увеличить продажи на 30% в первый месяц"

6.3.2. Цена 7000 рублей

6.3.3. Какую проблему решает?

6.3.3.1. Показывает как за счет правильного распределения обязанностей по продаже и сопровождению сделки увеличить продажи.

6.3.4. Какой результат будет после прохождения?

6.3.4.1. Будет план как правильно организовать цикл работы с клиентом.

6.3.5. Промежуточные шаги

6.3.5.1. 5 этапов взаимодействия с клиентом (продвижение, понимание, продажа, предоставление, качество)

6.3.5.2. Подробный разбор каждого этапа

6.3.5.3. Показать как правильно должен быть организован цикл взаимодействия с клиентом

6.3.5.4. Как это было - конкретный кейс

6.3.5.5. План действий - как это сделать?

6.3.6. Для кого этот продукт? (описать ситуацию)

6.3.6.1. Владелец, РОП, Руководитель бизнеса: Видит проблему, но не может определить ее источник. Нужно внимание к его проблеме. Не знает как, хочет узнать и увеличить уровень дохода. Прежний не устраивает

6.4. Основной Дорогой 27900 - 99 900 рублей

6.4.1. Построение отдела продаж 1 модуль (теория)

6.4.2. 175 000

6.4.3. Какую проблему решает?

6.4.3.1. Увеличивает эффективность отдела продаж

6.4.4. Какой результат будет после прохождения?

6.4.4.1. Дает понимание, каким должен быть отдел продаж, как работает. Руководитель знает, как внедрить у себя в компании системный отдел продаж

6.4.5. Промежуточные шаги

6.4.5.1. Изучение технологии

6.4.5.2. разработка книг по продукту

6.4.5.3. разработка книги про продажам

6.4.6. Для кого этот продукт? (описать ситуацию)

6.4.6.1. Владелец: Видит проблему, но не может определить ее источник. Уже прообовал разные методы, не помогло. Платит за ускорение результата, платит за что, чтобы показали ошибки и как делать не нужно. Важно увеличение дохода, прежний уровень не устраивает

6.5. Основной Дорогой 27900 - 99 900 рублей

6.5.1. Название

6.5.1.1. Построение отдела продаж 12 модуль

6.5.2. Цена

6.5.2.1. 350 000

6.5.3. Какую проблему решает?

6.5.3.1. Дает понимание, каким должен быть отдел продаж, как работает. Руководитель знает, как внедрить у себя в компании системный отдел продаж

6.5.4. Какой результат будет после прохождения?

6.5.4.1. Изучение технологии

6.5.4.2. разработка книг по продукту

6.5.4.3. разработка книги про продажам

6.5.4.4. обучение руководителя

6.5.4.5. обучение сотрудников

6.5.5. Промежуточные шаги

6.5.6. Для кого этот продукт? (описать ситуацию)

6.5.6.1. Владелец: Видит проблему, но не может определить ее источник. Уже прообовал разные методы, не помогло. Платит за ускорение результата, требует индвидуального подхода. максимум сервиса. Нужен более высокий уровень дохода

6.6. Тематический 1 ( 5900 - 18 900 рублей)

6.6.1. Название

6.6.1.1. Вебинар " Как работать с амосрм"

6.6.2. Цена

6.6.2.1. Без названия

6.6.3. Какую проблему решает?

6.6.3.1. Клиент знает как эффективно вести клиента

6.6.4. Какой результат будет после прохождения?

6.6.4.1. клиент понял необходимость внедрения амосрм

6.6.5. Промежуточные шаги

6.6.5.1. что такое вронка продаж

6.6.5.2. этапы продаж

6.6.5.3. что такое аморм

6.6.5.4. совноные функции

6.6.5.5. примеры

6.6.5.6. как внедрить

6.6.6. Для кого этот продукт? (описать ситуацию)

6.6.6.1. Руководитель бизнеса/ руководитель отдела. Знает проблему, двигается к ее решению. Но хочет видеть чужой опыт, чтобы не совершить подобные ошибки. Ищет более результативные и эффективные инструменты

6.7. Тематический 2 ( 5900 - 18 900 рублей)

6.7.1. Название

6.7.1.1. Вебинар "Продающий скрипт"

6.7.2. Цена

6.7.2.1. 2 000

6.7.3. Какую проблему решает?

6.7.3.1. показывает как общаться с клиентов

6.7.4. Какой результат будет после прохождения?

6.7.4.1. Клиент знает как писать скрипты и почему они ему необходимы

6.7.5. Промежуточные шаги

6.7.5.1. Определение ца

6.7.5.2. портрет клиента

6.7.5.3. потребности клиента

6.7.5.4. что такое срипт и как он работает

6.7.5.5. преимущества

6.7.5.6. правила составления/фищки

6.7.6. Для кого этот продукт? (описать ситуацию)

6.7.6.1. Руководитель бизнеса/ руководитель отдела. Знает проблему, двигается к ее решению. Но хочет видеть чужой опыт, чтобы не совершить подобные ошибки. Ищет более результативные и эффективные инструменты

6.8. Тематический 3 ( 5900 - 18 900 рублей)

6.8.1. Название

6.8.1.1. Как найти хорошего продавца

6.8.2. Цена

6.8.2.1. 6 000

6.8.3. Какую проблему решает?

6.8.3.1. найм менеджера

6.8.4. Какой результат будет после прохождения?

6.8.4.1. Клиент получит перспективного продавца

6.8.5. Промежуточные шаги

6.8.5.1. кто такой хороший продавец

6.8.5.2. теория массового собеседования

6.8.5.3. практика массового собеседования

6.8.5.4. реальные кейсы

6.8.5.5. задание: ваш продавец

6.8.5.6. как обучить продавца

6.8.6. Для кого этот продукт? (описать ситуацию)

6.8.6.1. Руководитель бизнеса/ руководитель отдела. Знает проблему, двигается к ее решению. Но хочет видеть чужой опыт, чтобы не совершить подобные ошибки. Ищет более результативные и эффективные инструменты

7. Продукты (Новая раскладка)

7.1. Бесплатный 1

7.1.1. Название

7.1.1.1. Аудит компании: Что тормозит развитие?

7.1.2. Цена

7.1.2.1. бесплатно

7.1.3. Какую проблему решает

7.1.3.1. Клиент знает, что компания может работать лучше, приносить больше прибыли, но не знает, что тормозит работу

7.1.4. Какой результат после прохождения

7.1.4.1. Клиент видит основные проблемы, знает что они решаемы, но нуждается в помощи

7.1.5. Промежуточные точки

7.1.5.1. Клиент видит что есть проблемы из-за структуры

7.1.5.2. Клиент знает что мы можем ему помочь с этим

7.1.6. Для кого этот продукт (Точка А)

7.1.6.1. Клиент, владелец, который уперся в развитии компании (она не развивается) он хочет большего, но не знает как.

7.1.6.2. Клиент ясно видит источник проблемы в развитии компании

7.2. Бесплатный 2

7.2.1. Название

7.2.1.1. Вебинар "Что мешает развиваться вашей компании"

7.2.2. Цена

7.2.2.1. бесплатно

7.2.3. Какую проблему решает

7.2.4. Какой результат после прохождения

7.2.4.1. Клиент знает в чем конкретно заключается проблема его компании, видит возможный результат, может самостоятельно составить план по его достижению, но в большей степени нуждается в помощи

7.2.5. Промежуточные точки

7.2.5.1. Клиент видит что есть проблемы из-за структуры или из-за невыполнения некоторых функций

7.2.5.2. Он видит что проблемы не только у него

7.2.5.3. Он знает что проблему можно решить

7.2.5.4. Клиент ищет решение

7.2.6. Для кого этот продукт (Точка А)

7.2.6.1. Клиент, владелец, который уперся в развитии компании (она не развивается) он хочет большего, но не знает как.

7.3. Основной дешевый

7.3.1. Название

7.3.1.1. Консультация: "Как пробить потолок"

7.3.2. Цена

7.3.2.1. 5000

7.3.3. Какую проблему решает

7.3.3.1. Клиент получил ответы на свои вопросы, которые его сильно беспокоят

7.3.4. Какой результат после прохождения

7.3.4.1. Клиент получает разбор ситуации в его компании и получает конкретные рекомендации по устранению

7.3.5. Промежуточные точки

7.3.5.1. Клиент показывает свое видение ситуации

7.3.5.2. клиент разбил работу компании на составляющие

7.3.5.3. клиент понял, где находится узкое место

7.3.5.4. клиент получит список рекомендаций по улучшению

7.3.5.5. клиент можен внедрить сам, но нуждается в помощи

7.3.6. Для кого этот продукт (Точка А)

7.3.6.1. Клиент знает в чем заключается его проблема, но не знает как решить. Ищет помощь.

7.4. Основной средний

7.4.1. Название

7.4.1.1. Тренинг "Как контролировать объем продаж самостоятельно"

7.4.2. Цена

7.4.2.1. 15000

7.4.3. Какую проблему решает

7.4.3.1. Клиент не мог делать исходящие продажи

7.4.4. Какой результат после прохождения

7.4.4.1. Клиент совершил три продажи

7.4.4.2. У него есть уверенность, что самим можно создавать поток и это приносит больше выгоды

7.4.5. Промежуточные точки

7.4.5.1. Сформулирована цель компании

7.4.5.2. Проведен опрос

7.4.5.3. Описан продукт компании

7.4.5.4. Описана целевая аудитория

7.4.5.5. Выбраны каналы продажи

7.4.5.6. Сделаны первые 3 продажи

7.4.6. Для кого этот продукт (Точка А)

7.4.6.1. Владелец, который продает только на входящих, и не умеет делать исходящие продажи. Ему не хватает текущего объема, хочет большего

7.5. Основной Дорогой

7.5.1. Название

7.5.1.1. Тренинг "Создание структуры"

7.5.2. Цена

7.5.2.1. 250 000

7.5.3. Какую проблему решает

7.5.3.1. Из-за отсутствия структуры была низка эффективность работы сотрудников/компании

7.5.4. Какой результат после прохождения

7.5.4.1. Есть разработанная структура

7.5.4.2. Есть распределение функций между сотрудниками

7.5.4.3. Повышена эффективность работы компании на 30%

7.5.4.4. Есть система основных показателей деятельности

7.5.5. Промежуточные точки

7.5.5.1. Цель компании

7.5.5.2. Продукт компании

7.5.5.3. Опрос по функциям

7.5.5.4. Структура компании

7.5.5.5. Правильное распределение функций

7.5.5.6. Система показателей

7.5.5.7. Управление и планирование

7.5.6. Для кого этот продукт (Точка А)

7.5.6.1. Владелец, который зашился в производстве своего продукта, и понимает что он один работает за всех. он пробовал разные инструменты, но они не принесли желаемых результатов.

7.6. Тематический 1

7.6.1. Название

7.6.1.1. Вебинар: Как контролировать клиента

7.6.2. Цена

7.6.2.1. 7000

7.6.3. Какую проблему решает

7.6.3.1. Нет контроля за исполнением обязательств (сопровождение сделок) перед клиентами

7.6.4. Какой результат после прохождения

7.6.4.1. Есть технология сопровождения сделки, которая позволяет контролировать исполнение всех сделок.

7.6.5. Промежуточные точки

7.6.5.1. Описание сопровождения сделки

7.6.5.2. Правильная последовательность сопровождения сделки

7.6.5.3. Распределение обязанностей по этапам сделки

7.6.5.4. Внедрение на сотрудников

7.6.6. Для кого этот продукт (Точка А)

7.6.6.1. Руководитель бизнеса/отдела знает проблему и движется к его решению, не получается, ищет более эффективные инструменты

7.7. Тематический 2

7.7.1. Название

7.7.1.1. Вебинар: Мотивация: как увеличить эффективность работы сотрудников в 2 раза

7.7.2. Цена

7.7.2.1. 7000

7.7.3. Какую проблему решает

7.7.3.1. Уходим от окладной системы

7.7.3.2. Боремся с лодырями

7.7.4. Какой результат после прохождения

7.7.4.1. Клиент знает как повысить эффективность сотрудников за счет мотивации

7.7.5. Промежуточные точки

7.7.5.1. Мотивация - это

7.7.5.2. Шкала мотивации

7.7.5.3. Какие виды мотивации бывают

7.7.5.4. Какие и где использовать

7.7.5.5. Как разрабатывать

7.7.5.6. Как внедрять

7.7.6. Для кого этот продукт (Точка А)

7.7.6.1. Руководитель бизнеса/отдела знает проблему и движется к его решению, не получается, ищет более эффективные инструменты