1. Esta compuesto por factores que cambian constantemente que afectan el funcionamiento de la organización.
2. Entorno específico
2.1. Clientes
2.1.1. Representa cambios constantes por parte de los clientes ante la empresa. Su relación con sus clientes se basa en encontrar maneras de influenciarlos para comprar sus productos.
2.2. Competidores
2.2.1. Si un nuevo competidor aparece en el mercado, el entorno empresarial se ve afectado.
2.3. Proveedores
2.3.1. Búsqueda constante de proveedores que manejen los mejores precios con relación a la calidad.
3. Entorno general
3.1. Fuerzas socioculturales
3.1.1. Adaptabilidad ante una sociedad expuesta al constante cambio.
3.2. Fuerzas legales / políticas
3.2.1. Este punto incluye parámetros regulatorios dentro de los cuales una organización necesita para poder operar.
3.3. Fuerzas tecnológicas
3.3.1. La base en cómo se rige una empresa y su líder. Tales como lo procesos científicos utilizados para cambiar insumos (recursos, mano de obra, dinero) a productos (bienes y servicios).
3.4. Fuerzas económicas
3.4.1. Los factores económicos afectan la forma en que comercializa los productos, el crecimiento del negocio y la cantidad de dinero gastado.
3.5. Fuerzas demográficas
3.5.1. Principalmente compuesto de características de las personas y grupos sociales que conforman una sociedad (edad, género, ingreso, etc).