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作者：Sueldo Jose da Silva
1. Sistema pensante
1.1. Mapear ambiente de trabalho
1.2. Inteligência emocional
1.2.1. Lado direito cérebro
2. COACHING
2.1. Análise de eventos
2.1.1. Luta
2.1.2. Fuga
2.1.3. Congelamento
2.2. Jornada do Coaching
2.3. Como o Coaching funciona
2.4. Definição de Coaching
2.5. Conhecimento multifocal
2.6. Atualização constante
2.7. Definição do Coaching grupo
2.8. Recursos internos
2.9. É um processo
2.10. Qual o seu propósito?
2.11. Mapeamento estado atual
2.12. Ferramentas
3. Liderança Comportamental
4. Categorias de Liderança
4.1. Iniciante
4.1.1. 4 características positivas
4.1.1.1. Saber ouvir
4.1.1.1.1. Escuta Ativa
4.1.1.2. Buscar conhecimento
4.1.1.3. Ser ensináveis
4.1.1.4. Resiliência
4.1.1.5. Constância no processo
4.2. Mediano
4.2.1. 4 características positivas
4.2.1.1. Feedback
4.2.1.2. Criatividade
4.2.1.3. Adaptação
4.2.1.4. Proatividade
4.2.1.5. Empatia
4.3. Alta Performance
4.3.1. 4 características positivas
4.3.1.1. Servir
4.3.1.2. Aprender rápido
4.3.1.3. Auto Avaliação no progresso
4.3.1.4. Educador