ROLES DIRECTIVOS DESDE PERSPECTIVA EMPRESARIAL

1. ESTRATÉGICO

1.1. Toma de decisiones que vinculan la empresa con el mercado. CLIENTE-PRODUCTO-TECNOLOGIA

2. ORGANIZATIVO

2.1. Ajuste de la Configuración Estructural al Modelo de Negocio.

3. Key Shortcuts

3.1. Desempeño Operativo orientado a la realización de actividades diarias. CUMPLIR SU MISIÓN.

4. RECURSOS

4.1. Asignación eficiente de los recursos estratégicos y no estratégicos. Capacidad Distintiva Diferenciadora

5. APRENDIZAJE

5.1. Organizativo desde la perspectiva del Cambio y del conocimiento. MEJORAMIENTO +- BÚSQUEDA DE VENTAJA COMPETITIVA

6. INNOVACIÓN

6.1. Búsqueda de mejoras innovadoras desde una perspectiva estratégica, con la finalidad de obtener una ventaja competitiva

7. NEGOCIO: Generar Ganancias/Generar Valor

8. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO

8.1. Estudio de la CONDUCTA de las personas en la organización y como influye en los resultados.

8.1.1. Nivel Individual: Personalidad, característica y entorno

8.1.2. Nivel Grupal: Conducta individual influenciada por el grupo.