1. Tripe restricción
1.1. • Alcance • Tiempo • Costo
2. Factores críticos de éxito o fracaso
2.1. • Alcance • Tiempo • Costo • Riesgos • Calidad
3. Grupo de procesos
3.1. • Iniciación • Planificación • Ejecución • Monitoreo y control • Cierre
4. Gerente de Proyectos
4.1. Competencias
4.1.1. • Conocimiento • Desempeño • Actitud
4.2. Habilidades
4.2.1. • Liderazgo • Trabajo en equipo • Motivación hacia el equipo de proyecto • Comunicación • Influencia • Toma de decisiones • Conocimiento de política, cultura y normativa • Negociación • Generar confianza • Gestión de conflictos • Proporcionar orientación • Planeación estratégica • Conocimiento y manejo de TIC • Conocimiento del entorno cultural y social
5. Bibliografía • PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (2013). A guide to the project management, body of knowledge: PMBOK ®. Guide, 5th edition. • RMC PUBLICATIONS, INC (2013). Preparación para el examen PMP®. 8th edition.
6. Marco de Referencia
6.1. Procesos
6.1.1. • Iniciación • Planificación • Ejecución • Seguimiento y control • Cierre
6.2. Gestión de Proyectos
6.2.1. • Disminución del riesgo de fracaso • Aprovechamiento de recursos financieros • Explosión del conocimiento • Reorganización operacional • Mayor enfoque y participación del cliente • Pequeños proyectos grandes problemas
6.3. Factores ambientales internos
6.3.1. • Estructura y cultura organizacional • Infraestructura de la empresa • Políticas empresariales • Parámetros de comunicación • Sistemas de información para la dirección de proyectos • Recursos humanos existentes
6.4. Factores ambientales externos
6.4.1. • Normatividad regulatoria • Condiciones del mercado • Bases de datos comerciales • Situación social y política del país
6.5. Tamaño e impacto
7. Fundamentos
7.1. Caratcterísticas
7.1.1. • temporal • Único • Tiene objetivos establecidos • Ciclo de vida definido • Requerimientos específicos