Momentos de la ejecución
作者:Reyna Elizabeth Domìnguez Orozco
1. 1. Instalacióan o puesta en marcha
1.1. 1._Evaluar la pertinencia de la programación operativa.
1.1.1. 2._La adecuación de instalaciones e infraestructura física y conformación del equipo técnico.
1.1.2. 3._ La conformación de equipos técnicos y capacitación de sus miembros.
1.1.2.1. 4._ Comienzo y grado de avance en el desarrollo de las actividades previstas.
1.1.2.2. 5._La implementación de sistemas de registros y de una evaluación
2. 3._Institucionalización y rendición de cuentas:
2.1. Forma en que se van instalando las capacidades y habilidades de los actores significativos y estratégicos para dar continuidad a las acciones y objetivos del proyecto.
2.2. 1._Evaluar la pertinencia de la programación operativa
2.3. 2._Medir los avances en la institucionalidad o sustentabilidad económica y social de las actividades y procesos.
2.4. 3._Se mide el grado de la participación de los destinatarios y de otros actores sociales.
3. Se pondera el modo de realizar las convocatorias de los diferentes actores que intervienen en el proyecto.
4. 2. Procesos a población destinataria:
4.1. 1._Evaluar la pertinencia social de la programación operativa
4.2. 2._Desarrollo de las acciones y superación de dificultades y cambios en la programación inicial y razones.
4.3. 3._Gerenciamiento. Articulación entre las diferentes actividades.
4.4. 4._Grado de participación de los destinatarios y otros actores sociales.
4.5. 5._Articulación de coordinadores entre organizaciones.
4.6. 6._Ejecución presupuestaria y costos por actividad,
4.7. 7._Resultados que se van obteniendo
4.8. 8._Efectos/cambios que se van logrando en situaciones, capacidades, prácticas en relación