1. Leren en ontwikkelen
1.1. Wat willen we bereiken in 2021
1.1.1. Onderzoek is gedaan naar anders werken in de gehandicaptenzorg via de inzet van EVC, leereenheden en een branchecertificaat
1.1.2. De competentieprofielen GHZ, incl. niveau –1 en 0 gekoppeld aan het vakbekwaamheidsbewijs, zijn geactualiseerd
1.1.3. We hebben gelobbyd om het aantal leerplichtvrijstellingen voor mensen met een beperking verder in te perken
1.1.4. Het versterken van de digivaardigheden van medewerkers is aangejaagd
1.1.5. De intensieve samenwerking tussen de zorgbranches onderwijspartners en gemeenten op het gebied van onderwijs en zorg is versterkt
1.1.6. De masterclasses Wetenschappelijk onderzoek en Kennismanagement voor medewerkers in de gehandicaptenzorg zijn vernieuwd en georganiseerd
1.1.7. De competentieprofielen gehandicaptenzorg zijn geactualiseerd
1.1.8. De leereenheden Maatschappelijke zorg zijn naar aanleiding van vernieuwde kwalificatiedossier MZ geactualiseerd
1.1.9. De pilot flexibilisering Associate Degree Social Work is uitgevoerd.
1.2. Bijlage
1.2.1. Lobbyen om het aantal leerplichtvrijstellingen voor mensen met een beperking verder in te perken
1.2.2. Aanjagen van het versterken van de digivaardigheden van medewerkers
1.2.3. Versterken van de intensieve samenwerking tussen de zorgbranches onderwijspartners en gemeenten op het gebied van onderwijs en zorg.
1.2.4. Actualiseren van de competentieprofielen gehandicaptenzorg
2. Goed werkgeverschap / Abeidsverhoudingen
2.1. Wat willen we bereiken in 2021
2.1.1. Meer inzet op WateenVak! via social media en website, gericht op instroom en behoud van begeleiders (in specifieke doelgroepen)
2.1.2. Een arbeidsmarktcampagne is uitgevoerd
2.1.3. We zijn aangesloten bij de Nationale Zorgklas: middelen en materialen zijn ontwikkeld/aangepast met als doel werving en onboarden van toekomstige medewerkers/ondersteuners
2.1.4. Thema’s op het gebied van ‘goed werkgeverschap’ zijn via leernetwerken en experimenten nader uitgewerkt met als doel bewustwording op thema’s als (begeleiding van) de mentale gezondheid van professionals en arbeidsmarktcommunicatie
2.1.5. We hebben ingezet op meer reflectietijd tijdens het werk
2.1.6. Er is meer bekendheid gegeven aan (arbeidsmarkt)cijfermateriaal
2.1.7. We hebben met alle zorgbranches mogelijkheden onderzocht om de werkzekerheid voor medewerkers aantrekkelijker te maken
2.1.8. We hebben de mogelijkheden onderzocht of en hoe het verhogen van de deeltijdfactor een bijdrage kan leveren aan het oplossen van het arbeidsmarktprobleem
2.1.9. Samen met de andere zorgbranches is onderzocht wat er nodig is om medewerkers voor de zorgorganisatie te behouden in plaats van dat ze kiezen voor een ZZP-schap
2.2. Organisatie van het werk
2.2.1. We hebben ingezet op meer reflectietijd tijdens het werk
2.2.2. Thema’s op het gebied van ‘goed werkgeverschap’ zijn via leernetwerken en experimenten nader uitgewerkt met als doel bewustwording op thema’s als (begeleiding van) de mentale gezondheid van professionals en arbeidsmarktcommunicatie
2.2.3. We hebben de mogelijkheden onderzocht of en hoe het verhogen van de deeltijdfactor een bijdrage kan leveren aan het oplossen van het arbeidsmarktprobleem
2.2.4. We hebben ingezet op meer reflectietijd tijdens het werk
2.2.5. Meer inzet op WateenVak! via social media en website, gericht op instroom en behoud van begeleiders (in specifieke doelgroepen)
2.2.6. We zijn aangesloten bij de Nationale Zorgklas: middelen en materialen zijn ontwikkeld/aangepast met als doel werving en onboarden van toekomstige medewerkers/ondersteuners
2.3. Arbeidsomstandigheden
2.3.1. Actualisatie ARBO-catalogus
2.3.2. Preventie akkoorden - Rookvrije Zorg
2.4. Arbeidsvoorwaarden
2.4.1. cao 2021 - ?
2.4.1.1. Leden raadpleging
2.4.1.2. Medewerkers raadpleging
2.4.1.3. Uitwerking cao (app, boekje, AVV)
2.4.2. Werkgroepen OAGz
2.4.2.1. FWG
2.4.2.2. Pensioen
2.4.2.3. Jus
2.4.3. StAG
2.4.3.1. ARBO - duurzame inzetbaarheid
2.4.3.2. Mentale weerbaarheid
2.4.3.3. ZorgInspirator
2.5. Inzet vanuit Technologie in relatie tot arbeidsmarkt (denk aan verbeteren digivaardigheden)
2.6. Overig
2.6.1. Er is meer bekendheid gegeven aan (arbeidsmarkt)cijfermateriaal
2.6.2. Samen met de andere zorgbranches is onderzocht wat er nodig is om medewerkers voor de zorgorganisatie te behouden in plaats van dat ze kiezen voor een ZZP-schap
2.6.3. Versterken van de intensieve samenwerking tussen de zorgbranches
2.6.4. LAAG 2021
2.6.4.1. Dialoogsessies
2.6.4.2. Ambassadeursschap / gastlessen
2.6.4.3. Onderzoek inzet technologie
2.6.5. Arbeidsmarktcampagne AVG
2.6.6. Arbeidsmarktcampagne Forensische zorg
2.6.7. Landelijk inwerkprogramma (via NZK)
2.6.8. Lespakket HBO
2.6.9. Actualiseren Zorginspirator /
2.6.10. EVC standaard
2.6.10.1. Autisme begeleider / coach op HBO niveau
2.6.10.2. Vakbekwaam Jeugdhulp- en gezinsprofessional