DIAGNOSTICO DEL SISTEMA
作者:dennis garcia zavala
1. PASO 1 DIAGNOSTICO DEL ESTADO DE LA ORGANIZACIÓN
2. Problema resuelto/oportunidad realizada. Terminar las acciones
3. Problema/oportunidad, evaluación de los efectos de las acciones
4. Acciones/intervenciones, dirigidas al problema/oportunidad, numero 1
5. PASO 4 NUEVAS ACCIONES/INTERVENCIONES SEGÚN SEA NECESARIO
6. PASO 3 EVALUACIÒN DE LOS EFECTOS DE LAS ACCIONES
7. PASO 2 ACCIONES/INTERVENCIONES PARA CORREGIR LOS PROBLEMAS Y REALIZAR LAS OPORTUNIDADES
8. Problema 4 resuelto:pero se desarrolla nuevo problema 5, relacionado, acciones/intervenciones dirigidas al problema 5.
9. Evaluaciòn del problema 4
10. Acciones/intervenciones dirigidas al problema/oportunidad 4
11. Problemas resultantes 1,2,3,4
12. Problema no resuelto/oportunidad no realizada, redifinir el problema;iniciar nuevas acciones/intervenciones
13. Oportunidades resultantes 1,2,3,4
14. Problema/oportunidad 3, evaluación de los efectos de las acciones
15. Acciones/intervenciones, dirigidas al problema/oportunidad numero 3,
16. Problema no resuelto/oportunidad no realizada. Iniciar nuevas acciones/intervenciones
17. Problema/oportunidad 2, evaluación de los efectos de las acciones
18. Acciones/intervenciones, dirigidas al problema/oportunidad numero 2
19. Puntos fuertes resultantes 1,2,3,4
20. PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN CONTINUO