ADMINISTRACIÓN, NATURALEZA Y PROPÓSITO
作者：Zenia Alvarado
1. c. habilidades gerenciales y jerarquía organizacional
1.1. tecnicas
1.2. humanas
1.3. conceptuales y de diseño
2. d. productividad, eficacia, efectividad y eficiencia
2.1. producir dentro de un periodo considerando la calidad
2.2. efectividad logro del objetivo
2.3. eficiencia alcanzando los fines con el mínimo recurso
3. e. enfoque en las funciones gerenciales
3.1. intormativas
3.1.1. receptor
3.1.2. difusor
3.1.3. vocero
3.2. interpersonales
3.2.1. figura central
3.2.2. lider
3.2.3. enlace
3.3. de decisión
3.3.1. emprendedor
3.3.2. encargado de disturbios
3.3.3. asignar recursos
3.3.4. negociador
4. g. operar en una sociedad plural
4.1. ambiente en el cual se diseña y mantiene un ambiente en el que infidicuos que trabajan cumplen sus metas
4.2. diversos grupos
4.3. intereses de negocios
4.4. participación de proyectos
5. i. reacción o proacción
5.1. pronostico
5.2. parte del proceso de planeacion
5.3. no se concreta a reaccionar ante las presiciones
6. k. Teorías eticas
6.1. teoria
6.1.1. utilitaria
6.1.1.1. aduce que los planes y las acciones se evalúan por consecuencias
6.1.2. basada en los derechos
6.1.2.1. libertad de conciencia, expresion
6.1.3. de la justicia
6.1.3.1. guiandose por justicia y equidad
7. se define como
7.1. verdad
7.2. justicia
7.3. disciplina
8. trabajo unidos para alcanzar metas
9. a. Funciones de la Administración
10. b. Funciones gerenciales
10.1. planeación
10.2. organizacción
10.3. dirección
10.4. controlar
11. f. funciones de los gerentes
11.1. planear
11.1.1. elegir misiones y objetivos
11.2. organizar
11.3. integrar el personal
11.3.1. mantener los puestos cubiertos
11.4. dirigir
11.4.1. influir para alcanzar las metas
11.5. controlar
11.5.1. medir y corregir el desempeño individual
12. h. responsabilidad social de los administradores
12.1. considerar seriamente el efecto de las acciones de la compañia en la sociedad
12.2. la capacidad de una empresa para relacionar sus operaciones y politicas
13. j. ética en la administración
14. l. institucionalización de la ética
14.1. ambiente organizacional
14.1.1. aplicar e integrar conceptos éticos a las acciones diarias