PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
作者：JESSICA DA SILVA VALTER
1. Vissão
2. Valores
3. Onde a empresa está
4. Onde a Empresa quer Chegar
5. Objetivos/ missões
6. 5PS da Estrategia
6.1. Plano
6.1.1. Pretexto
6.1.1.1. Padrão
6.1.1.1.1. Posicionamento
7. Níveis Estratégicos
7.1. Corporativa
7.2. Competitiva (Negocio)
7.3. Operacional
8. Diretrizes Organizacional
9. Ciclo de vida do Produto
9.1. Lançamento
9.1.1. Crescimento
9.1.1.1. Maturidade
9.1.1.1.1. Declinio
9.2. Matriz BCG
9.2.1. Estrela
9.2.1.1. Oportunidade
9.2.1.1.1. Vaca Leiteira
10. Balanced Scorrecard
10.1. Financeiro
10.1.1. Cliente
10.1.1.1. Processos Internos
10.1.1.1.1. Aprendizado e Crescimento
11. Etapas da Função de controle
11.1. Objetivos e Pdrões
11.1.1. Avaliar desempenho
11.1.1.1. Comparar desempenho
11.1.1.1.1. Adotar ações corretias
12. Processo de Controle
13. Barreiras na Implementação
13.1. Visão
13.1.1. Pessoas
13.1.1.1. Administrativo
13.1.1.1.1. Recursos
14. Implementação da Estrategia
15. Missão
16. Tipos de Planejamento Estratégico
16.1. Estratégico
16.2. Tatico
16.3. Operacional
17. Fases Planejamento
17.1. Diagnostico
17.2. MIssão
17.3. Controle / Avaliação
17.4. Instrumentos Prescritivos e quantitativo
18. Analise de Cenario
18.1. Projetiva
18.1.1. Passado - Presente - Futuro
18.2. Prospectiva
18.2.1. Passado - Presente - Futuro Mais provável/ provável/ menos provável