Gobernanza corporativa en las empresas familiares

1. Conjunto de tradiciones, políticas, tradiciones, reglas, costumbres y órganos que administran, controlan y poseen una empresa

2. Se necesitan establecer órganos de gobernanza para dar paso a la profesionalización

3. La mayoría de las empresas familiares latinoamericanas no tienen una gestión adecuada

4. Estructuras de gobernanza corporativa en la empresa familiar

4.1. Asamblea de accionistas

4.1.1. Maneja el capital de la empresa

4.1.2. No tienen que pertenecer a la familia

4.1.3. Democrática

4.1.4. Toma decisiones sobre propiedad

4.2. Consejo de administración

4.2.1. Grupo de personas que aportan ideas para el futuro de la empresa

4.2.2. Toman decisiones

4.2.3. Obligaciones y responsabilidades grandes en las empresa

4.2.4. 69% de las empresas fam en México no cuentan con uno

4.3. Dirección General/ Equipo Ejecutivo

4.3.1. Decisiones administrativas