Teoria de Skinner

1. Reforzamiento positivo

1.1. felicitacion

1.1.1. aumenta el comportamiento deseado

1.1.1.1. si es constante en trabajos, ganará más.

2. Reforzamiento negativo

2.1. reporte

2.1.1. aumenta el comportamiento deseado

2.1.1.1. Quien llegue tarde, limpiará el taller.

3. Castigo

3.1. aumentar carga

3.1.1. disminuye el comportamiento deseado

3.1.1.1. Si faltase al trabajo, se hará una reunión

4. Extinción

4.1. Ignorar al empleado

4.1.1. disminuye el comportamiento deseado

4.1.1.1. Quitar estímulos positivos

5. Reglas de operación

5.1. 1. No recompense por igual a todos, debe basarse en desempeño.

5.2. 2. Recuerde que "no" responder modifica también el comportamiento, lo que no hace influye.

5.3. 3. Asegúrese de decir al personal lo que debe hacer al reforzamiento.

5.4. 4. Asegúrese de decir al personal lo que hace mal.

5.5. 5. No castigue en presencia de otros.

5.6. 6. Sea justo.