Contabilidad Administrativa

1. Funciones en la Planeación

1.1. Previene

1.1.1. Cambios del entorno

1.2. Integra

1.2.1. Objetivos y decisiones de la organización

1.3. Medio de Comunicación

1.3.1. Coordinación y cooperación de los diferentes elementos que integran la empresa

1.4. Proporciona

1.4.1. Mayor efectividad y eficiencia en las operaciones y mejor administración.

1.5. Diseño

1.5.1. Acciones para alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado.

1.6. Usa

1.6.1. Herramientas como presupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad.

1.7. Permite

1.7.1. Utilizar a la dirección el método de simulación sobre las variables, costos, precios y volumen

1.8. Ayuda

1.8.1. En la planeación a corto plazo y a la estratégica con el fin de realizar proyecciones a largo plazo.

2. Funciones en el Control

2.1. Asegura

2.1.1. Que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente

2.2. Medio de comunicación

2.2.1. De información acerca de lo que la dirección desea que se haga.

2.3. Motivación

2.3.1. Que la organización a fin de que actúe en la forma más adecuada para alcanzar los objetivos empresariales

2.4. Evalua

2.4.1. Resultados, para juzgar qué tan buenos resultados se obtienen

2.5. Mide

2.5.1. Resultados y compara con un estándar fijado previamente con base en los objetivos planeados

2.6. Permite

2.6.1. Detectar síntomas graves de desviaciones y conduce hacia la administración por excepción por parte de la alta gerencia,

2.7. Usa

2.7.1. Herramientas: los costos estándar, los presupuestos, el establecimiento de centros de responsabilidad financiera, etcétera