Organización para la excelencia del marketing
作者:Abiud Rodas
1. Mercadeo
1.1. Procesos organizacionales
1.2. Determinar la mejor manera de desarrollar, aprovechar y mejorar estos recursos para obtener una ventaja competitiva
2. Capacidades del MKt superior
2.1. Capacidades de detección del mercado y gestión del conocimiento
3. Métricas
3.1. Más métricas de MKT que Financieras
3.2. Conciencia 41% Clientes 37% Mercado 28%
4. Métricas Financieras
4.1. Volumen Total 43& ROI 36% Ganancias netas 28 %
5. Incentivos y Controles Socios externos (Empresas, Empleados)
5.1. Promover la excelencia en mkt con uso de incentivos.
6. Elementos de la organización Capacidades Configuración Capital humano Cultura
7. Actividades del Mkt durante el proceso de estrategias de mkt
7.1. Lineamiento Contable Anticipar Adaptar Activar Garantizar Atraer
8. Excelencia en MKT
8.1. Actividades esenciales orientadas al cliente que mejoran los resultados para el cliente, financieros, bursátiles y sociales.
9. Capital humano para la excelencia
9.1. Creación, implementación y evaluación de estrategias de MKT
10. Empleados MKT
10.1. Experiencia es igual a calidad decision en distintas áreas. Conocimiento del Vendedor y empleados mejora resultados del rendimeinto
11. Cultura Organizacional
11.1. Patrón de valores y creencias . Se comprende mejor el funcionamiento organizacional.
11.2. La cultura como comportamiento necesarios para la creación de una manera efectiva y eficiente los comportamientos para crear valor
11.3. Artefactos culturales Historia. Arreglos. Rituales. Lenguaje
12. MARKORG y el diseño de estrategia del MKT
12.1. Diseño de estrategias con actividades de anticipación y adaptación
13. MARKOG
14. Estrategias de MKT
14.1. Elección de diferentes programas y recursos de MKT
15. Evaluación de estrategias de MKT
15.1. Orientación de mercados. Clientes- empleados