DIFICULTADES DEL LÍDER ÉTICO

1. Un líder ético puede creer en su trabajo, tener una fuerte personalidad, poner la ética a la cabeza de su agenda y disponer de todas las habilidades y virtudes necesarias para desarrollar un liderazgo eficiente, y sin embargo no lograrlo.

1.1. Esto es posible porque, aunque generalmente un liderazgo basado en prácticas éticas es aceptado y aplaudido por todos, pueden existir determinadas circunstancias que dificulten la actuación del líder ético.

2. En ocasiones no es el director el que emerge como líder, pues el liderazgo es independiente de la jerarquía que se ocupe en la organización.

2.1. Esta situación puede ocasionar que los rangos superiores vean su autoridad cuestionada y pongan impedimentos para que los líderes puedan desarrollar su trabajo.

3. No todos los trabajadores están dispuestos a integrarse en la cultura empresarial.

3.1. Por lo que “hacen oídos sordos” a todas las palabras de motivación y comprensión del líder tendentes a cambiar esta situación.

4. La envidia en una de los peores defectos del ser humano.

4.1. Sobre todo porque no deja ver los grandes beneficios que otras personas pueden estar generando para la organización y para ellos mismos.

5. Es posible afirmar que la consecución de un liderazgo eficaz no dependerá exclusivamente del líder

5.1. Sino también de las características, expectativas y comportamientos de sus superiores, subordinados y colegas.

6. Además de las posibles dificultades que el líder pueda encontrar derivadas de las circunstancias anteriores.

6.1. Existen otros peligros que acechan al líder y que pueden llevar a que su influencia sobre la empresa llegue incluso a ser negativa. Cabe destacar los siguientes.