Administração Científica
作者：Luiz Filipe
1. Primeira Fase
1.1. Tratou do problema dos salários
1.2. Perce-rate system (sistema de pagamento por peça)
1.3. Estudo sistemático e científico do tempo, definindo tempo padrão de trabalho
2. Segunda Fase
2.1. Ênfase na produtividade do trabalhador
2.2. Estudo do Shop Management (Administração das Operações Fabris)
2.3. Definição dos princípios da administração do trabalho
3. Terceira Fase
3.1. Consolidação dos princípios
3.2. Distinção de autoridade e responsabilidade dentro da empresa
3.3. Treinar, instruir e desenvolver o trabalhador de acordo com os princípios da ciência utilizada
4. Críticas
4.1. Aumentar a eficiência aumentaria o desemprego
4.2. A Administração Científica era uma técnica de fazer o operário trabalhar mais e ganhar menos
4.3. Não considerar o lado social e humano do trabalhador, transformando-o em uma máquina
5. Produção em massa
5.1. Linha de montagem móvel
5.2. Fabricação de produtos em grande quantidade, com rapidez e padronização
5.3. Ford e Taylor fundam a escola da eficiência
6. Frederick Taylor
6.1. Criador e participante mais destacado
6.2. Desenvolveu o sistema de administração de tarefas, que depois ficou conhecido como sistema Taylor ou Taylorismo
7. Objetivo
7.1. Aumento da eficiência
7.1.1. As empresas no século XX eram ineficientes
7.1.2. Eficiência é o contrário de disperdício
8. Frank e Lillian Gilbreth
8.1. Projetos semelhantes ao de Taylor
8.2. Foco na construção e em movimentos
8.3. Desperdício da produtividade humana
8.4. Estudo sistemático e a racionalização dos movimentos necessários para execução de tarefas
9. Henry Laurence Gantt
9.1. Um dos pais da administração de projetos
9.2. Trabalhou com Taylor na Midvale
9.3. Gráfico de Gantt
9.3.1. Forma de controlar o cronograma e os prazos para execução das tarefas