GESTOR DE PROYECTOS

1. Ámbitos que hay que gestionar

1.1. Alcance

1.2. Tiempo

1.3. Costes

1.4. Calidad

1.5. Recursos humanos

1.6. Comunicación

1.7. Riesgos

1.8. Adquisiciones

1.9. Interesados

1.10. Integración

2. Metodologías de gestión de proyectos

2.1. El ciclo de vida un proyecto

2.2. Metodologías tradicionales de gestión

2.2.1. Project Management Body of Knowlegde

2.2.2. ISO 21500 (Norma UNE-ISO 21500:2012)

2.2.3. PRojects IN Controlled Environments 2 (PRINCE2)

2.2.4. Goal Directed Project Management (GDPM)

2.3. Metodologías ágiles de gestión

2.3.1. Scrum

2.3.2. Lean Software Development.

2.3.3. Kanban

3. El equipo en el proyecto y su organización

3.1. Project manager o ‘director o gestor del proyecto’

3.2. Equipo de dirección

3.3. Miembros del equipo

3.4. Cliente o usuario

3.5. Sponsor o patrocinador

4. ¿Qué habilidades se requieren?

4.1. La gestión del equipo

5. Conocimientos, habilidades y actitudes personales