tipos de planes

1. ESTRATEGIA

1.1. línea de acción en el proceso de planeación.

1.1.1. Determinar en los mandos a corto y mediano plazo,

1.2. Operatividad para corregir errores

1.2.1. Planeacon: recurso orientado a la adquisición y coordinación, enfocados en la visión, misión y valores.

1.3. Toma de decisiones

1.4. MISIÓN: Razón de ser de una organización. Interés organizacion, supervision al crecimiento y responsabilidad.

1.5. vision :estado del futuro deseado. Ej:. productos y servicios, mercado y clientes .

1.6. valores y objetivos. Es una combinación solida, "lo que es y no es ", cumplimiento de una labor en una organización.

2. OPERATIVO

2.1. Organización previa de las tareas especificadas.

2.2. Características

2.3. Planeacion operativa: procedimiento de reglas, ej;. Actividades programadas.

2.4. Detecta procedimientos y proceso específicos.

2.5. Planeacion estratégica: Se desarrolla dentro de los licenciamientosgeridos, conducida o ejecutada por los jefes de menor rango jerárquico.

2.6. Generalmente detecta proceso acorto plazo.

3. TÁCTICO

3.1. Áreas especificadas que la integran, coordinación e integración interna o externa.

3.2. Gerencia

3.3. Orientada a la administración de recursos humanos, fianzas y producción.

3.4. Departamentos:

3.5. Conducida o ejecutada por ejecutivos de nivel medio.

3.6. Se ocupan de las principales acciones de forma efectiva para cumplir su plan de ejecución.

3.7. Ej:. Mercadotecnia, conjunto de normas para llevar acabo un objetivo.