ROLES DIRECTIVOS Y PERSPECTIVA EMPRESARIAL
作者:MERCY CARRANZA
1. APRENDIZAJE: Conocimiento constante de mejoria
2. INNOVACIÓN: Búsqueda de mejoras para gestionar ventajas competitivas
3. ORGANIZATIVO: Estructural al modelo del negocio
4. RECURSOS: Estratégicos y no, buscando capacidad distintiva.
5. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
6. Estudia la conducta de personas en la organización y como influyen en variables organizacionales que afectan los resultados como productividad, satisfacción laboral y rotación personal.
7. Un modelo básico en la Empresa busca comprender el nivel individual hasta un nivel grupal organizacional.
7.1. La organización de grupo son procesos como: liderazgos, comunicación, relaciones de grupo, conflicto, poder y política.
8. se analiza la variación de éxito o de su fracaso a causa de decisiones mal tomadas por directivos.
9. OPERATIVO: Gestión de la empresa
10. ESTRATÉGICO: Decisiones que se toman frente al mercado global
11. Perspectiva del Negocio
12. su función es incorporar tareas, actividades como pensamiento estratégico,análisis, formulación, planeacion, implantación y control.
12.1. los fundamentos básicos
12.1.1. como tipo de decisiones y niveles de desicion
12.1.1.1. directivos y tipos de decisiones
12.1.1.1.1. decisiones operativas y estratégicas optimas de un sistema estratégico empresarial.