1. BENEFICIOS
1.1. Mayor acceso a la información,
1.2. Mejora en los vínculos y cooperación entre los miembros de la red.
1.3. Mejora en la capacidad de respuesta.
1.4. Reducir el riesgo, el peligro moral, los costos de transacción y de información.
1.5. Mejora la confianza y la cohesión social.
2. DINÁMICA
2.1. Contexto
2.1.1. El rápido incremento de las redes entre agentes económicos, y que, en efecto, para mantenerse competitivas, las empresas han cambiado su organización, y las relaciones inter-firmas han tenido un considerable aumento durante los últimos 25 años.
2.2. Factores de éxito
2.2.1. Cambio paradigma Productivo
2.2.1.1. Nuevas formas de organización corporativa.
2.2.1.1.1. Flexibilidad de la producción y del trabajo comienza a ser un punto central de atención.
2.2.1.2. Nuevas estrategias de cooperativas entre productores, proveedores y clientes.
2.3. Economías de aglomeración
2.3.1. Efectos
2.3.1.1. Mercados laborales especializados.
2.3.1.2. Ocurrencia de desbordamientos (spillovers) de conocimiento y tecnología entre las empresas localizadas.
2.3.1.3. Emergencia de negocios complementarios.
2.3.2. Clasificaciones
2.3.2.1. Enfoque empresarial y de producción.
2.3.2.2. Enfoque urbano y de consumo.
2.3.3. Tipos
2.3.3.1. Aprovechamiento
2.3.3.1.1. Las economías internas de escala partiendo del tamaño optimo de la planta.
2.3.3.1.2. Incluye economías del hogar,comercial y social.
2.3.3.2. Concentración del capital y la riqueza.
2.3.3.3. Desconcentración del capital y la riqueza.
3. TIPOS
3.1. Sociales
3.1.1. Definición
3.1.1.1. Conjunto específico de lazos entre un conjunto definido de personas.
3.1.2. Enfoque
3.1.2.1. Configuración de posiciones y relaciones sociales.
3.1.2.2. Sustrato que hay debajo de toda la historia y vida social.
3.1.2.3. Espacio multidimensional de las posiciones diferenciadas de la gente en una sociedad u otra colectividad.
3.1.3. Definición
3.1.3.1. Medio de integración social de las personas que permite interpretar y modificar los comportamientos de estas en función de resolver problemas relacionados.
3.1.4. ¿Que hace una red?
3.1.4.1. Son una respuesta a la creciente des articulación de la sociedad y su consecuente individualización, y por tanto permiten el reconocimiento de la pertenencia del individuo en múltiples comunidades, donde su identidad ya no depende de su inclusión en una clase o grupo social.
3.1.5. ¿Por que existe?
3.1.5.1. Existe en la medida en que se tejen un conjunto de relaciones de interés colectivo entre organizaciones o individuos, en las que estos coinciden,colaboran, se comunican, etc., mediante acuerdos bilaterales o multilaterales.
3.2. Empresarial/institucional
3.2.1. Contexto
3.2.1.1. En las actuales circunstancias del comercio internacional, las empresas encaran una serie de nuevos retos entre los que pueden mencionarse: volatilidad de la demanda, segmentación del mercado, reducción del ciclo de vida del producto, incertidumbre estratégica asociada al nuevo escenario mundial, cambio tecnológico acelerado, ambiente altamente competitivo, exigentes normas de calidad y regulaciones ambientales, entre otros.
3.2.2. Modelos de red
3.2.2.1. Beneficios
3.2.2.1.1. Fomentar el aprendizaje
3.2.2.1.2. Formación de red
3.2.2.1.3. Interacción y construcción de alianzas
3.2.3. Caracteristicas
3.2.3.1. Orientación a la demanda u orientado al mercado; debe existir un mercado (consumidor) promisorio para el producto.
3.2.3.2. Orientación al empresario por lo que deben existir empresarios que acepten un proyecto y estén interesados en operarlo; esto se logra cuando estén dispuestos a invertir tiempo y recursos propios en el proyecto.
3.2.3.3. Orientación al negocio: el proyecto mediante el cual se articulan debe ser un negocio rentable para los empresarios que lo operen, y debe hacerse un estudio económico-financiero minucioso antes de iniciarlo.
3.2.3.4. Orientación a generar cambios permanentes en la estructura productiva de los empresarios: los proyectos de la red deben generar una serie de ajustes que tienen que realizar los empresarios para alcanzarlo.
3.2.4. Ventaja competitiva
3.2.4.1. Modelo de organización
3.2.4.1.1. organización interempresarial e interinstitucional, la cooperación constituye tal vez la característica más importante
3.2.4.2. Estrategia
3.2.4.2.1. ofrecen un modelo híbrido entre competencia y cooperación, algunas veces denominado “coo-petición”, en función de buscar mayor flexibilidad y compartir costos y riesgos, etc.
3.2.5. Red competitiva
3.2.6. Definición
3.2.7. Mecanismos Asociativos
3.2.7.1. Clusters
3.2.7.1.1. Concentraciones geográficas y sectoriales de empresas que producen y venden bienes relacionados o complementarios.
3.2.7.2. Interfirmas
3.2.7.2.1. Principal agente de cambio en los distritos industriales y son el modelo de producción distintivo de estos ambientes económicos.
3.2.7.3. Distritos industriales
3.2.7.3.1. Redes de pequeñas industrias entre las que hay una división del trabajo logrando de esta manera especialización y eficiencia productiva.
3.2.8. Objetivos
3.2.8.1. Elevar la competitividad y la rentabilidad de las empresas de la red.
3.2.8.2. Inducir la especialización de las empresas en algunas de las diferentes etapas del proceso productivo.
3.2.8.3. Consolidar la presencia en el mercado de las empresas que integran la red.
3.2.8.4. Facilitar el acceso de las empresas a servicios que les resultan inaccesibles de manera individual.
4. IMPORTANCIA
4.1. Comprender fenómenos sociales y económicos donde están inmersos distintos agentes insurreccionados y para explicar el comportamiento individual de estos.
5. CONCEPTO
5.1. Representación
5.1.1. Se da mediante un grafo (nodos y líneas).
5.2. Definición
5.2.1. La red es un mecanismo o estrategia de integración y articulación de diferentes agentes.
6. SISTEMA
6.1. Abierto
6.1.1. Es en el cual el intercambio entre sus integrantes y con agentes de otros grupos sociales permite la potencialización de los recursos.
6.2. Estructurado
6.2.1. Nodos
6.2.1.1. son los componentes (individuos, organizaciones, etc.) entre los cuales se dan vínculos según el interés de los miembros.
6.2.2. Relaciones o intercambios
6.2.2.1. Definen y rigen, en esencia, el comportamiento de la red (información, conocimiento, tecnología, bienes y servicios, etc.).
6.2.3. Comunicación
6.2.3.1. Formales
6.2.3.1.1. Están determinados por grupos, organizaciones o culturas, y son reflejo de la designación de posiciones formales.
6.2.3.2. Informales
6.2.3.2.1. La dinámica de las redes es el resultado de influencias informales y de la interacción de procesos
6.2.4. Resultados
6.2.4.1. Son; productividad,moral de grupo, eficiencia, bienestar psicológico individual, comunicación de grupo y conflicto de grupo.