La Gestión Estratégica Organizacional

1. Formulación de políticas: generales y particulares

2. Jerarquía : Los planes de una empresa se pueden categorizar así: Visión, Misión (Propósito), Objetivos (Qué), Estrategias (Cómo), Metas, Políticas, Procedimientos (Reglas), Programas, Presupuestos y Proyectos.

3. calificación: por su origen extensión, elaboración, aprobación, comunicación, aplicación y revisión.

4. Externos: Opinión pública, Estado, publicaciones, asociaciones profesionales, situación internacional, economía, sociedad y asuntos políticos.

5. Internos: Sentimientos personales, puntos de vista, conocimientos, experiencia, hechos, fuentes, comprensión, interpretación, ambiente y la gente.

6. Factores condicionantes de la política empresarial

7. Políticas y objetivos: guían al pensamiento y la acción Objetivos: punto final del plan

8. La proactividad es la forma de diseñar el futuro y hacer que éste suceda.

9. Política empresarial Debe saber qué hace, hacia dónde va, cuáles son sus fortalezas y debilidades. En esto consiste la política empresarial.

10. Es una técnica gerencial cuyo proceso permite a la organización ser proactiva en la formulación de su futuro. Se utiliza el término gestión para dar la idea de ser un proceso participativo donde tiene un beneficio común.