We verkennen, herkennen en erkennen, de invloed van business op IT en vice versa waar verandering...

马上开始. 它是免费的哦
注册 使用您的电邮地址
We verkennen, herkennen en erkennen, de invloed van business op IT en vice versa waar verandering IT raakt worden we gezien en maken we impact! 作者: Mind Map: We verkennen, herkennen en erkennen, de invloed van business op IT en vice versa waar verandering IT raakt worden we gezien en maken we impact!

1. Impact

1.1. Belangrijk voor de bestuurder 😍

1.1.1. Groei van organisatie

1.1.2. Volgende fase van organisatie

1.2. Belangrijk voor interm manager

1.2.1. Kosten reductie

1.3. In primaire business processen

1.4. Van belang voor de medewerker

1.5. Krijgt deel van de opbrengst (Business value payment)

2. Gezien

2.1. Nieuw klanten zien dat ze bij ons moeten komen om vast te stellen dat het om IT verandering gaat

2.2. Waardering voor de impact die we gemaakt hebben.

2.3. Shit MaaS?: wat moet ik hiermee -> Bel BUMP

2.4. Reputatie

2.4.1. Klanten introduceren ons bij nieuwe klanten

2.5. Niet alleen gezien willen worden als IT partner. Ook gezien als meedenker in business problemen

3. De business IT-alignment

3.1. Waarom

3.1.1. Dichter bij de business kunnen we meer impact maken

3.1.2. Dichter bij de business zijn de tarieven beter

3.1.3. De juiste oplossing goed kunnen realiseren

3.1.4. B == IT

3.1.4.1. IT = het hart van het bedrijf

3.1.5. ervaren waarde/waardering medewerker (team/ business-it oriented)

3.1.6. Uitdagingen in onze huidige projecten kennen regelmatig een oorzaak in de business IT-alignment. Als dit te veel buiten onze invloedssfeer zit maken we ondanks onze kwaliteit minder impact.

3.2. Verandering

3.2.1. Nieuwe business / dienstverlening en dit ondersteunen met IT

3.2.2. Veranderingen in de Business en hoe vertaald zich dat naar de IT

3.2.3. Relevantie vanuit de business

3.2.4. IT behoefte vanuit de business

3.2.4.1. Taal van de business spreken

3.2.5. Efficiënte -> meer/minder

3.2.6. Digitaliseren van processen

3.2.7. Grow/build business vs optimize / modernization

3.2.8. IT organisation change -> DevOps - Feature teams

3.2.9. Business wensen niet op de weg -> Wij gezien

3.2.10. Hoe IT aansluit op business probleem

4. Business vs Markt

4.1. IT is onze business en mobility is de business van onze klant

4.1.1. Partner van onze klant en business willen begrijpen

4.1.2. Onze rol als Info Support richting mobiliteit is de partner zijn

4.2. wat is Public?

4.2.1. Onze rol als Info Support richting public is preferred supplier

4.2.2. hoe beweging we ons binnen dit domein ?

4.2.3. wat houdt het in