1. Idea
1.1. • Diagnosticar la situación actual y necesidad a satisfacer:
1.1.1. Permite conocer la realidad objetiva, los problemas principales, desempeñar sus causas y ofrece acciones para irlos resolviendo.
1.1.1.1. Ejemplo: fabricación de calzado de cuero, empresa industrial.
1.2. • Generación de nuevas oportunidades:
1.2.1. Busca soluciones que estén alineadas al proyecto y a los objetivos que se desea cumplir para satisfacer las necesidades que se plantean.
2. Estudio de mercado
2.1. • Análisis de demanda de mercado:
2.1.1. Su foco está puesto en conocer los motivos por los que los consumidores demandan y adquieren un producto en particular.
2.1.1.1. Ejemplo: hombres entre 18 a 60 años de edad, que no se encuentran satisfechos con el producto que ofrece el mercado común en cuanto a diseño, calidad, comodidad, medida, etc.
2.2. • Análisis de oferta de mercado:
2.2.1. Tiene como finalidad establecer las condiciones y cantidades de un bien o servicio que se pretenden vender en el mercado.
2.2.1.1. Ejemplo: oferta competitiva o de mercado libre, oferta oligopólica, oferta monopólica.
3. Preinversión
3.1. • Perfil:
3.1.1. Estudio preliminar del proyecto, aquí se identificar correctamente el proyecto que se quiere realizar, los objetivos y la alternativa de solución.
3.1.1.1. Ejemplo: construcción de una fábrica de calzado en la ciudad de San Miguel.
3.1.2. • Prefactibilidad:
3.1.2.1. Es el conjunto de estudios detallados para la construcción, montaje y puesta en marcha.
3.1.2.1.1. Ejemplo: Planos
3.1.2.2. Aquí nacen los antecedentes del proyecto y se hace una evaluación financiera para determinar la viabilidad y conveniencia financiera del proyecto más detallado.
3.1.3. • Factibilidad:
3.1.3.1. Perfecciona y precisa la mejor alternativa identificada sobre la base de información primaria recolectada especialmente para este fin.
4. Inversión
4.1. • Financiamiento:
4.1.1. Conjunto de acciones, trámites y demás actividades destinadas a la obtención de los fondos necesarios para financiar a la inversión.
4.1.1.1. Ejemplos: prestamos, inversiones, etc
4.1.2. • Estudio definitivo:
4.1.3. • Ejecución y montaje:
4.1.3.1. Comprende al conjunto de actividades para la implementación de la nueva unidad de producción.
4.1.4. • Puesta en marcha:
4.1.4.1. Conjunto de actividades necesarias para determinar deficiencias, defectos e imperfecciones de la infraestructura de producción.
5. Operación
5.1. • Retroalimentación:
5.1.1. Compartir con una o varias personas, sugerencias, preocupaciones y observaciones identificadas en algún acto o proceso con el fin de mejorar su funcionamiento
5.1.2. • Vida útil de un proyecto:
5.1.2.1. Período en que se espera utilizar el activo por parte de la empresa y, a su vez, el tiempo durante el cual se produce la amortización.
5.1.2.1.1. Ejemplo: maquinarias y equipo de procesamiento.
6. Evaluación
6.1. • Alcance:
6.1.1. Es determinación clara, sencilla y concreta de los objetivos que se intentarán alcanzar, a lo largo del desarrollo del proyecto.
6.1.2. • Costo:
6.1.3. • Beneficio:
6.1.3.1. Es el proceso a través del cual se asegura que el proyecto cumple con su propósito.
6.1.3.1.1. Ejemplo: Aportan valor a la empresa, mejoran la calidad de vida de las personas.
6.1.4. • Tiempo requerido para su ejecución:
6.1.4.1. Es el periodo que se tarda para llevar a cabo el proyecto en un determiado lugar.
6.1.4.1.1. Ejemplo: varía según la magnitud del proyecto, pueden ser meses o años.