Evaluación Sistemática de la Empresa

1. ¿ Para qué se evalúa una empresa? Para analizar todas sus consecuencias, primordial mente llegar a la certeza de la base de sustentación de la realidad actual, es la adecuada y facilita el cambio en todos sus ámbitos.

2. Necesidades de una Evaluación: Analizar la empresa en todos los ámbitos, analizar su desarrollo, la problemática y sus causas, conocer su realidad actual. tomar la mejor decisión para cambiar y mejorar.

3. ¿Que mide la Evaluación? Contribución efectiva al cumplimiento de los objetivos, el apego a los programas establecidos, el uso optimo de los recursos ( humanos, financieros, materiales y técnicos, la existencia y operatividad de los instrumentos administrativos que posibiliten la accion de la dirección superior.

4. TIPOS DE EVALUACIÓN: Por su amplitud(general y particular) por su aplicación (inmediata y mediata)

5. Ejecución de una evaluación: trabajo en equipo y revelamiento de la información

6. Auditoria Administrativa un servicio especializado para la administración,proyectado para determinar puntos que entrañan peligro potencial, o resaltar las oportunidades favorables.

7. Eficacia : es el grado de resultados deseados de un centro de responsabilidad, son alcanzados realmente

8. Eficiencia es el grado en cual los recursos son usados en manera económica en la generación de cualquier resultado, que se alcance en la actualidad

9. Diferencia entre Auditoria Financiera y Administrativa: es un examen sistemáticos para operaciones financieras y la administrativa es una técnica que mira hacia adelante en términos generales, proporciona evaluación cuantitativa y desarrolla diferentes etapas de un proceso administrativo.

10. Análisis sistemático: Análisis de la empresa con cierto enfoque, adoptando un cierto sistema para hacer dicho anaalisis.

11. Evaluar: Analizar, Estudiar, y considerar lo examinado.

12. Objetivos e importancia de la Auditoria Administrativa, descubrir deficiencias e irregularidades, ayudar a la dirección superior para lograr una administración eficaz y eficiente.

13. Ventajas de aplicar una auditoria administrativa asegurar integridad y confiabilidad y seguridad de la información financiera, mediante una revisión anual una auditoria financiera.

14. Diferencias entre Auditorias Administrativas y Financieras sus factores son : de naturaleza, propósito, alcance,fundamentos, metodología, aplicación, evaluación. aceptación, orientación, proyección,uso, regularidad, realización, antigüedad e Informe.

15. Alcance de la Auditoria Administrativa es un conjunto de elementos que indican orgánicas a examinar y evaluar.

16. Análisis Integral: Abarcar cpn el mismo, todos los aspectos de actividad de la empresa, sometiendo a examen y revisión y estará seguro de detectar verdaderas causas de los problemas.

17. Análisis periódico: Según el análisis y el resultado de las medidas tomadas y reduciendo la evolución en lapso de tiempo transcurrido.