Principios Basicos De La Administración

1. Diversas Clasificaciones

1.1. planificas

1.1.1. Definir,Establecer,elaborar y coordinar

1.2. Organizar

1.2.1. Asignar, establecer, interactuar, alcanzar metas

1.3. Dirigir

1.3.1. Orientar, motivar, alcanzar, comunicación, motivación

1.4. Controlar

1.4.1. Vigilar, planificar estrategicamente, evaluar, adaptar,

2. Subsistemas

2.1. Subsistema técnico

2.1.1. Conocimientos, desarrollo, transformación, habilidades, conocimientos

2.2. Subsistema estructural

2.2.1. organizar, estructurar, cominucar

2.3. integraciones de una organización se dividen en dos

2.3.1. Operativo

2.3.1.1. no tienen responsabilidades, realizar actividades, conseguir recursos económicos

2.3.2. Administradores

2.3.2.1. dirigen las actividades de otros, tener responsabilidades , administrar, definir estrategias, tener un buena manejo en la organización

3. Aspectos

3.1. técnicos

3.1.1. desempaño, procedimiento sea optimo

3.2. Humano

3.2.1. proporciona,elementos, de importancia para las personas dentro de la organización

3.3. social

3.3.1. identificar, necesidades internas y externas de la organización

4. Niveles

4.1. Alta Dirección

4.1.1. Responsable, preocupación, supersvición, crecimientos

4.2. Mandos Intermedios

4.2.1. Administrar, medidores entre la alta dirección y el nivel operativo

4.3. Nivel Operativo

4.3.1. Aplicar procedimientos, Proporcionar asistencia técnica, supervisar, innovar, tener mantenimiento de calidad

5. Roles Interpersonales

5.1. Cabeza visible

5.1.1. cumple con las obligaciones

5.2. Lider

5.2.1. capacidad para motivar

5.3. Enlace

5.3.1. mantiene una red de información y apoyo

5.4. Monitor

5.4.1. Busca y recibe información para el funcionamineto de la organización

5.5. difusor

5.5.1. Informa a los otros miembros

5.6. Portavoz

5.6.1. Proporciona, información, acciones y resultados

5.7. Empresario

5.7.1. oportunidades en el negocio y inicia proyectos

5.8. Gestor de anomalías

5.8.1. Medidas correctivas

5.9. Asignador de recurso

5.9.1. Decide quien recibe recursos

5.10. Negociador

5.10.1. Representa, a la organización, con partes internas como externas