EL GERENTE Y LA GERENCIA
作者:Mari Mari Mari
1. Compositor
1.1. marca pautas para obtener recursos- conforma plan y organiza tareas
2. Liderazgo
3. Organización
4. Influye en el comportamiento de sus colaboradores para lograr los objetivos en forma Eficaz
4.1. Gerente Líder
4.2. Determinación: Estrategia Organización trabajo administración personal Motivación Información
4.3. Debe saber que personal a cargo es vital para alcanzar éxito
4.4. Tiene un buen flujo gerencial
5. Gerente Organizador
5.1. piensa en toda la estructura de la compañía
5.2. Esquema Organizacional
5.3. Toma decisiones
5.4. Tiene acceso a información clasificada
5.5. Estructura Social
5.5.1. Relación entre individuos de la organización - Comportamientos - Relaciones de poder formales e informales
6. Autor
6.1. Determina los objetivos y ejes estrategicos de la empresa
7. Planeacion y contro
8. Director de orquesta
8.1. Controla el desarrollo de las operaciones - revisa estrategias
9. Gerente Estratega
9.1. Es un político, empresario y competidor
9.2. Forja el porvenir de su empresa manejando las relaciones entre su empresa y el entorno
9.3. Piensa en la situación actual de la empresa y a futuro en relación con la competencia
9.4. Prevee y mejora la Eficacia, Eficiencia y la Competividad.
10. Características Empresariales
10.1. Categorías
10.1.1. Compromiso y determinación
10.1.2. Liderazgo
10.1.3. Obsesión de oportunidades
10.1.4. Tolerancia al riesgo ambigüedad e incertidumbre
10.1.5. Creatividad adaptabilidad auto-confianza
10.1.6. Motivación a la excelencia
10.2. Papeles gerenciales de MINTZBERG
10.2.1. Interpersonal
10.2.2. Figura destacada
10.2.3. Líder
10.2.4. Enlace
10.3. De formación
10.3.1. Monitor
10.3.2. Diseminador
10.3.3. Portavoz
10.4. De decisiones
10.4.1. Empresario
10.4.2. Mediador de problemas inesperados
10.4.3. Asignador de recursos