Tendencias Administrativas

1. -Evitar un paso que genere mas tiempo de elaboracion del producto sin afectar la calidal de mismo. - No cobrar ciertos cargos en caso de que el cliente haza tenido una mala experiencia por parte de la empresa.

2. La operacion de una tercer empresa externa para ciertas actividades que no afectan la operacion principal de la empresa, con el fin de ahorrar costos.

3. El poder de los empleados dentro de su rango de tomar decisiones convenientes para tanto la empresa como para el producto o cliente.

4. Outsourcing

5. Empowerment

6. -Cursos de Ingles. -Maestrias. -Congresos del rubro.

7. El apoyo por parte de la empresa para mejorar el rendimiento de su ejecutivo o empleado en el puesto que por el momento esta realizando  basandose en puntos especificos a mejorar relacionados a su trabajo.

8. Coaching

9. Outplacement

10. Mentoring

11. El proceso en el cual hay dos elementos, el experto en la materia y el nuevo en ella. El que apenas empieza aprendera del experto por experiencias y consejos que tenga el experto basados en la ejecucion de dicho trabajo

12. La relocaliyacion o apozo para encontrar un nuevo empeo con las mismas o parecias caracteristicas al empleo anterior, que es brindado por parte de la empresa

13. -La apertura de una plaza en la cual la persona dejando esa posicion le pasa el puesto a la nueva persona que en un futuro tomara esa plaza.

14. -Recorte de personal. -Reubicacion de planta

15. -Contratacion del departamento de limpieza por un tercero. -Contratacion de transportes por una emresa externa.

16. -Cambiar el proceso de pagos. -Cambiar el tipo de propaganda de un producto. -Nuevas ideas para lanzar productos al mercado.

17. El desarrollo de diferentes procesos tanto internamente o externamente para definir en que departamento o seccion se podra llevar acabo el nuevo proceso o donde tendra mayor eficacia un proceso ya implementado.

18. -Reduccion de empleados- -Contratacion de empleados. -Apertura de nuevas instalaciones.

19. Benchmarking

20. La reinvencion de los espacios de una empresa adecuados al tamano, tanto fisicamente como para el numero de empleados necesarios.

21. Downsizing

22. Reingenieria

23. La mejora de procesos para llegar a la maxima optimizacion en cuanto a costos, tiempos y recursos.

24. -Cambios de roles de trabajo. -Cambios valoricos. -Cambios en la formacion de    jerariquizacion.

24.1. ñ

25. Rolando Gonzalez Pareyon