1. Sifat-sifat Kepimpinan
1.1. Kepintaran
1.1.1. Mempunyai akademik & latar belakang yang baik.
1.1.2. Mempunyai pengetahuan walapun tidak pakar.
1.2. Berakal
1.2.1. Pemikiran yang kreatif.
1.2.2. Pakar / mengetahui sesuatu perkara.
1.2.3. Kebijaksanaan menilai.
1.3. Penghuraian
1.3.1. Kepintaraan menganalisa & membuat huraian.
1.3.2. Mempunyai nilai harga diri agar mampu menjaga maruah diri dalam kehidupan.
1.3.3. Pengadilan yang baik.
1.4. Kemajuan
1.4.1. Sentiasa menjadi contoh keapda anggota bawahan.
1.4.2. Sebagai objektif & matlamat kepada anggota bawahan.
1.4.3. Mengekalkan tahap pencapaian.
1.4.4. Mempunyai kebolehan & kepakaran.
1.5. Kesetiaan
1.5.1. Ketua
1.5.2. Keluarga
1.5.3. Organisasi
1.5.4. Negeri, Bangsa & Raja
1.6. Tatatertib Persendirian
1.6.1. Berkorban sedikit kebebasan.
1.6.2. Mengorbankan lain-lain kepentingan peribadi.
1.6.3. Mengutamakan kepentingan orang lain.
1.6.4. Membentuk sikap pemikiran & tindakan.
1.7. Keberanian
1.7.1. Boleh & Berani menerima cabaran.
1.8. Ketahanan
1.8.1. Sihat dari segi mental & fizikal.
1.9. Memujuk
1.9.1. Berkebolehan untuk mempengaruhi & memimpin anggota bawahan.
1.10. Role Model
1.10.1. Menjadi contoh dari segi perwatakan kebolehan, kepakaran, pemikiran & fizikal.
1.11. Budi Bicara
1.11.1. Memahami & sentiasa bersikap tolerasi.
1.12. Kejujuran
1.12.1. Boleh dipraktikkan melaui disipline diri, semangat, dan latihan.
1.13. Keputusan
1.13.1. Berani membaut keputusan berdasarkan semangat, fizikal, pengetahuan, dan kebijaksanaan.
2. Kedudukan dan keunggulan warisan
3. Berdasarkan kebolehan dan kepakaran seorang individu.
4. Jenis - Jenis Kepimpinan
4.1. Autocratic
4.1.1. Kepimpinan yang menggunakan kuasa rasmi & unsur denda / paksaan serta komunikasi adalah sehala daripada pemimpin.
4.1.1.1. Memberi arahan.
4.1.1.2. Menyembunyikan tujuan.
4.1.1.3. Mementingkan diri sendiri.
4.1.1.4. Menentukan cara untuk mencapai matlamat.
4.2. Permissive
4.2.1. Kepimpinan melibatkan satu / lebih pekerja dalam proses membuat keputusan, aliran komunikasi secara bebas & cadangan dibuat kedua-dua arah.
4.2.1.1. Berbincang dengan kumpulan.
4.2.1.2. Polisi dibincangkan.
4.2.1.3. Memberitahu tujuan.
4.3. Passive
4.3.1. Pemimpin hanya memberi arahan tetapi anggota bawahan yang membuat keputusan.
4.3.1.1. Kumpulan membuat keputusan sendiri.
4.3.1.2. Pemimpin mementingkan diri sendiri.
4.3.1.3. Pemimpin tidak mengambil berat masalah organisasi.
5. Definisi
5.1. Pemimpin
5.1.1. Individu yang memperolehi kesetiaan kumpulan yang sanggup mengikutnya.
5.2. Kepimpinan
5.2.1. Proses mempengaruhi aktiviti manusia yang berkaitan dengan tugasan seseorang supaya mereka lebih terlibat dan berusaha ke arah pencapaian matlamat organisasi.