Ciclo operativo de la organización

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Ciclo operativo de la organización 作者: Mind Map: Ciclo operativo de la organización

1. ¿Con que medios?

1.1. Elección de la tecnología

1.1.1. Tipos

1.1.1.1. Básicas

1.1.1.2. Claves

1.1.1.3. Emergentes

2. ¿Cuanto hacemos?

2.1. Capacidad del negocio

2.1.1. Componentes

2.1.1.1. Nombre

2.1.1.2. Descripción

2.1.1.3. Roles

2.1.1.4. Procesos

2.1.1.5. Información

2.1.1.6. Herramientas

3. ¿Dónde?

3.1. Localización

3.1.1. Características de los residentes

3.1.1.1. La proximidad del mercado y clientes

3.1.1.2. La densidad de la población

3.1.1.3. La distancia conveniente a las áreas de influencia

3.1.1.4. La pirámide de población por edades

3.1.1.5. El nivel de renta de los residentes

3.1.1.6. El nivel de formación o educación

3.1.1.7. La tasa de desempleo

3.1.2. Características de los locales

3.1.2.1. Proximidad del mercado y clientes

3.1.2.2. Locales disponibles

3.1.2.3. Visibilidad del local

3.1.2.4. Tráfico peatonal

3.1.2.5. Tráfico rodado

3.1.2.6. Número de aparcamientos

3.1.2.7. Número de competidores en las cercanías

4. ¿Que hacer?

4.1. Descripción del producto

4.1.1. Compradores del producto

4.1.2. Incluir explicaciones del producto

4.1.3. Definir el grupo objetivo

4.1.4. Valor agregado

5. ¿Como hacerlo?

5.1. Descripción del proceso

5.1.1. Tipos

5.1.1.1. Bajo pedido

5.1.1.2. Por lotes

5.1.1.3. En masa

5.1.1.4. Continua

5.1.2. Tendencias

5.1.2.1. Sostenibilidad

5.1.2.2. Aplicación de la tecnología

5.1.2.3. Incorporación de big data

6. De que manera

6.1. Distribución interna

6.1.1. Proveedores

6.1.2. Fabricación

6.1.3. Logística

6.1.3.1. Interna

6.1.3.2. De comrpas

6.1.3.3. De distribución