Planificación Estratégica
作者:Fabian Pereira
1. Planeación Estratégica
1.1. Abarca aspectos globales
1.2. Amplios a un largo plazo
2. Planeación Operativa
2.1. Asignación de tareas a corto plazo
3. Filosofía Corporativa
3.1. Un sistema de ideas
3.2. Orientado al trabajo colectivo
4. Mision
4.1. Son los propósitos
4.2. Valores a conocer al personal
5. Objetivos
5.1. Son los resultados
5.2. Metas de desempeño
6. En teoría es una herramienta que ayuda a detectar cualquier tipo de desviación.
7. Importancia
7.1. Percibe las dificultades en la administración
7.2. Establece estrategias
8. Planeación Táctico
8.1. Planes específicos
8.2. Manejo efectivo
9. Vision
9.1. Es el futuro deseado
9.2. Aspiraciones
9.3. Ideas a futuro