Control Administrativo

马上开始. 它是免费的哦
注册 使用您的电邮地址
Control Administrativo 作者: Mind Map: Control Administrativo

1. Tipos de Control

1.1. Preeliminar

1.2. Concurrente

1.3. Retroalimentación

2. Técnicas de Control

2.1. Contabilidad  Auditoria  Presupuestos  Proceso, procedimientos, Gant, etc.  Procedimiento hombre maquina, mano izquierda, mano derecha etc.  Estudio de métodos, tiempos y movimientos, etc.  Métodos cuantitativos  Redes  Modelos matemáticos  Investigación de operaciones  Estadística  Cálculos probabilísticas

3. Balanced Scorecard

3.1. sistema de gestión (no solo de medición) que permite a las organizaciones clarificar su visión y su estrategia, y traducirlas en acciones concretas

4. ¿Que es el control?

4.1. Es el proceso que usan los administradores para asegurarse de que las actividades realizadas corresponden con los planes

5. Importancia

5.1. Establece medidas para corregir las actividades, de tal forma que se alcancen planes exitosamente.

5.2. Se aplica a todo: a las cosas, a las personas, y a los actos.

5.3. Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para que no se vuelvan a presentar en el futuro.

5.4. Proporciona información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al reiniciarse el proceso de planeación.

5.5. Reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores.

5.6. Su aplicación asegura que se logren los planes establecidos y la productividad

6. Etapas del Control

6.1. El control es un proceso cíclico y repetitivo. Está compuesto de cuatro etapas que se suceden:

6.1.1. Establecimiento de estándares

6.1.1.1. Tipos

6.1.1.1.1. Estándares de cantidad

6.1.1.1.2. Estándares de calidad

6.1.1.1.3. Estándares de tiempo

6.1.1.1.4. Estándares de costos

6.1.2. Evaluar el desempeño

6.1.2.1. Tiene como fin evaluar lo que se está haciendo

6.1.3. Compara el desempeño con los estándares establecidos

6.1.3.1. Compara el desempeño con lo que fue establecido como estándar, para verificar si hay desvío o variación

6.1.4. Acción Correctiva

6.1.4.1. Busca corregir el desempeño para adecuarlo al estándar esperado.