Evaluación y sostenibilidad organizacional a partir del presupuesto

1. Presupuesto asignado a las organizaciones gubernamentales

1.1. Presupuesto basado en resultados

1.1.1. Mejora la efectividad y eficiencia del gasto público

1.1.1.1. Usa información sobre el desempeño para la mejora

1.1.1.2. Implementación y operación basada en resultados.

1.2. Especificidades del presupuesto en estados y municipios

1.2.1. 1.- Las leyes orgánicas del Poder Legislativo facilitan para autorizar el presupuesto local 2.- En los municipios el control interno es quien vincula lo pleneado y programado con lo presupuestado ejercido.

1.2.1.1. Gasto neto total

1.2.1.1.1. Concentra la suma de todos los gastos que se realizarán en 1 año

1.2.1.2. Gasto programable

1.2.1.2.1. Permite ver en que ramos se gasta y a que programas van destinados los recursos.

2. La evaluación

2.1. Evaluación en la gestión pública

2.1.1. Atiende las necesidades de modificar esquemas mediante la Gestión de Resultados (GPR), se enfoca en resultados y no en los procedimientos

2.1.1.1. Evaluación según el objeto

2.1.1.1.1. Implica el proceso de análisis de la formulación, diseño, instrumentación y evaluación interna de las políticas publicas.

2.1.1.2. Evaluación según el mandante

2.1.1.2.1. Evaluación interna

2.1.1.2.2. Evaluación externa

2.2. Evaluación en organizaciones públicas

2.2.1. Atiende a las necesidades de revisión de la ejecución del presupuesto, se da primeramente en 1997 y se reafirma en el año 2000 haciendo obligatoria la evaluación.

2.2.1.1. Evaluación de la gestión y por resultados

2.2.1.1.1. Asegurar la toma de desiciones con información rigurosa

2.2.1.1.2. Fortalecer el aprendizaje colectivo de la materia

2.2.1.2. Indicadores: Información que sirve para conocer o valorar las características y la intensidad de un hecho.

2.2.1.2.1. Indicadores de gestión

2.2.1.2.2. Indicadores de resultados

2.2.1.2.3. Evaluación del desempeño

3. Sostenibilidad organizacional

3.1. Capacidad sistemática de mantener el funcionamiento y estructura con los mejores resultados de una organización.

3.1.1. Innovación tecnológica

3.1.2. Control de riesgo

3.1.3. Imagen positiva

3.1.4. Liderazgo interno