1. Sin retorno
1.1. 5.4 CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
1.1.1. La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para la consulta y la participación de los trabajadores
1.1.1.1. La organización debe:
1.1.1.1.1. d) Enfatizar la consulta a los trabajadores no directivos acerca de lo siguiente:
1.1.1.1.2. e) Enfatizar la participación de los trabajadores no directivos en lo siguiente
1.2. 6 PLANIFICACIÓN
1.2.1. 6.1.2 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS Y LAS OPORTUNIDADES
1.2.1.1. 6.1.2.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
1.2.1.1.1. La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para la identificación de los peligros que sea continuo y proactivo.
1.2.1.2. 6.1.2 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS Y LAS OPORTUNIDADES
1.2.1.2.1. 6.1.2.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
2. ¿Alguna alerta meteorológica?
2.1. 6.1.2 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS Y LAS OPORTUNIDADES
2.1.1. 6.1.2.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
2.1.1.1. La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para la identificación de los peligros que sea continuo y proactivo.
2.1.1.1.1. b) Las actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias, incluyendo los peligros que surgen
2.1.1.1.2. e) Las personas, incluyendo la consideración de
2.1.2. 6.1.2 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS Y LAS OPORTUNIDADES
2.1.2.1. 6.1.2.1 IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
2.1.2.1.1. La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para la identificación de los peligros que sea continuo y proactivo.
2.2. 7.2 COMPETENCIA
2.2.1. La organización debe:
2.2.1.1. a) Determinar la competencia necesaria de los trabajadores que afecta o puede afectar a su desempeño en SST
2.2.1.2. b) Asegurarse de que los trabajadores sean competentes (incluyendo la capacidad de identificar peligros), basándose en la educación, formación o experiencia apropiadas;
3. El camión no sirve
3.1. 6.1.2.2 EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS DE SST Y OTROS RIESGOS PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST.
3.1.1. La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para:
3.1.1.1. a) Valorar los riesgos de SST a partir de los peligros identificados, teniendo en cuenta la eficacia de los controles existentes;
3.1.1.2. b) Determinar y evaluar los otros riesgos relacionados con el establecimiento, implementación, operación y mantenimiento del sistema de gestión de la SST
3.2. 7.2 COMPETENCIA
3.2.1. La organización debe:
3.2.1.1. a) Determinar la competencia necesaria de los trabajadores que afecta o puede afectar a su desempeño en SST
3.2.1.2. b) Asegurarse de que los trabajadores sean competentes (incluyendo la capacidad de identificar peligros), basándose en la educación, formación o experiencia apropiadas;
4. Misión imposible
4.1. 6.1.2.2 EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS DE SST Y OTROS RIESGOS PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SST.
4.1.1. La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para:
4.1.1.1. a) Valorar los riesgos de SST a partir de los peligros identificados, teniendo en cuenta la eficacia de los controles existentes;
4.1.1.2. b) Determinar y evaluar los otros riesgos relacionados con el establecimiento, implementación, operación y mantenimiento del sistema de gestión de la SST
4.2. 4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
4.2.1. 4.2 COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES Y DE OTRAS PARTES INTERESADAS
4.2.1.1. La organización debe determinar:
4.2.1.1.1. b) Las necesidades y expectativas (por ejemplo, los requisitos) pertinentes de los trabajadores y de otras partes interesadas
4.2.1.1.2. c) Cuáles de estas necesidades y expectativas son o podrían convertirse en requisitos legales y otros requisitos aplicables.
4.3. 5 LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
4.3.1. 5.1 LIDERAZGO Y COMPROMISO
4.3.1.1. La alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de gestión de la SST a través de:
4.3.1.1.1. g) Dirigir y apoyar a las personas, para que contribuyan a la eficacia del SGSST;
4.3.1.1.2. j) Desarrollar, liderar y promover una cultura en la organización que apoye los resultados previstos del sistema de gestión de la SST;
4.3.1.1.3. k) Proteger a los trabajadores de cualquier represalia cuando reporten incidentes, peligros, riesgos y oportunidades
4.4. 8 OPERACIÓN
4.4.1. 8.1.2 ELIMINAR PELIGROS Y REDUCIR LOS RIESGOS DE SST
4.4.1.1. La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para la eliminación de los peligros y la reducción de los riesgos de SST utilizando la jerarquía de control:
4.4.1.1.1. c) Utilizar controles de ingeniería y reorganización del trabajo;
4.4.1.1.2. d) Utilizar controles administrativos, incluyendo la formación;