AUDITORIA DE CAPACITACIÓN

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AUDITORIA DE CAPACITACIÓN 作者: Mind Map: AUDITORIA DE  CAPACITACIÓN

1. La Auditorias son consideradas como exámenes y control de las diferentes situaciones en una organización pueden se económicas o de productividad para mejora de la misma organización (Caurin,2017)

2. Con Auditoria de capacitación se puede lograr hacer de los objetivos un solo conjunto. Que busca cubrir las necesidades , la evaluación del diseño y realización de programas . Todo lo ya mencionado tiene que ser realizado de manera adecuada para que el procesos cumpla su objetivo.

3. Características y especificidad: Es dinámica, flexible y diversa, ya que está constantemente en cambio. • Es evolutiva, ya que se desarrolla a la par de la ciencia y la tecnología. • Es el resultado del medio cultural, ya que sufrirá transformaciones producto de la cultura en que se inserta. • Es formal e informal, ya que su influencia en el individuo se debe tanto a programas de educación, capacitación o adiestramiento como el aprendizaje por curiosidad, limitación o necesidad. • Es unificadora, ya que envuelve y unifica las etapas escolares, básicas, medias y superiores y otras a que está sometido el individuo. • Es reflexiva y de amplio espectro, ya que no sólo se preocupa de aspectos técnicos y profesionales del individuo, sino que abarca su circunstancia, su pasado, presente y futuro. • Es universal, autodirigida, no elitista, ya que es privilegio de todos los seres humanos por lo que constituye la democratización de la educación. (Konja,2014)

4. Planeacion: Donde se informa a la empresa el modo de actuar del auditor y el tiempo que dure dicha auditoria. En esta etapa se le puede solicitar a la empresa determinadas cuestiones que faciliten la tarea del auditor. Por ejemplo, acceso a depósitos, a material contable o a oficinas.

5. Funciones de la Auditoria : *Analizar y evaluar el proceso desde el inicio hasta el final evaluando los riesgos posibles. *Identificar áreas de mejoras. *Ajustar políticas y procedimientos legales al marco de la empresa. *Priorizar acciones que optimicen a la organización. *Facilitar a la dirección no sólo de la información correcta sino también de proveer visión sobre determinada temática en particular para que la compañía logre alcanzar los objetivos.

6. La Capacitación es habilitar a alguien para alguna cosa .Es el proceso destinado a promover, facilitar, fomentar y desarrollar las aptitudes, habilidades o grados de conocimiento de los trabajadores. (Henriquez,2016)

7. Objetividad en una auditoria: Hace referencia a la característica de imparcialidad que toda auditoria debe tener. Debe prevalecer el juicio crítico del auditor quien deberá expresarse con formalidad y llevar a cabo los pasos necesarios para cumplir con el objetivo de la auditoria.