1. Producción
1.1. Las áreas de producción transforman los insumos en bienes intermedios o finales, para su venta.
1.1.1. Funciones: Planeación de la producción, control de insumos, control de costos, I+D, calidad.
1.1.1.1. Es el proceso que agrega valor a la empresa, el proceso principal del que se desprenden las demás actividades y que genera la cadena de valor.
2. Mercadotecnia
2.1. Proceso de soporte. Encargado de dar a conocer los productos mediante diversas técnicas.
2.1.1. Funciones: Planeación de la demanda, pronósticos de ventas, costo de estrategias de venta y colocación, creación de nuevos productos.
2.1.1.1. Es el proceso que genera la dinámica de la empresa, debe tener estrecha comunicación con producción para conciliar niveles de ventas vs niveles de producción.
3. Finanzas
3.1. Proceso de soporte. Administra los recursos financieros de la empresa.
3.1.1. Funciones: Planeación financiera con las proyecciones de ventas y costos de producción, reporte de la situación financiera, gestión financiera con clientes, proveedores y acreedores.
3.1.1.1. Es el proceso que procura el flujo de efectivo en la empresa, participa con producción y mercadotecnia para controlar los costos, inversiones, etc.
4. Recursos Humanos
4.1. Proceso de soporte. Gestiona al personal de la empresa.
4.1.1. Funciones: Gestión del personal, nómina, productividad, salario emocional, desarrollo del personal.
4.1.1.1. Es el proceso que controla al personal de todas las áreas, buscando el equilibrio entre la productividad, costo y gestión de conflictos.
5. Sistemas
5.1. Proceso de soporte. Gestiona y controla la información, software y herramientas tecnológicas en la empresa.
5.1.1. Funciones: Control de la información, seguridad de la información, control de la tecnología dentro de la empresa.
5.1.1.1. Este proceso controla el flujo de la información en todas las áreas. Es responsable de las inversiones para preservar la seguridad y continuidad de la información de la empresa.